empresa

1.- OBJETIVO GENERAL
HACER USO EFICAZ DE LA INFORMACION DISPONIBLE QUE PROPORCIONA CADA DEPARTAMENTO PARA LA BUENA ADMINISTRACION DE LA EMPRESA, HACIENDO MAS FACIL LA TOMA DE DECISIONES.

2.-OBJETIVOS ESPECIFICOS
DETERMINAR LAS FUENTES DE DATOS
ORGANIZAR LOS DATOS PROPORCIONADOS
ANALIZAR LA INFORMACION QUE NOS BRINDA CADA BASE DE DATOS
AUXILIAR EN EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES3.- ESTRUCTURA DE SIM









RECURSOS HUMANOS.
De acuerdo al personal con el que contamos aremos lo siguiente:Reclutamiento
Teniendo como filtro a recursos humanos, clasificaremos al personas de acuerdo a los departamentos con los que cuanta nuestra empresa y así poder triunfar.

Capacitación
La capacitación enel área de trabajo es fundamental para la productividad. Este es el proceso de adquirir conocimientos técnicos, teóricos y prácticos que mejorarán el desempeño de los empleados en sus tareaslaborales.
La buena capacitación puede traer beneficios a las organizaciones como mejorar su imagen y la relación con los empleados, además de que aumenta la productividad y calidad de nuestro servicio.RECURSOS MATERIALES.
En este departamento se encuentra éxito o fracaso de de nuestra empresa, ya que él es él encargado de gestionar, supervisar y controlar la existencia de los recursosmateriales tangibles y no tangibles e insumos de la empresa necesarios para el buen funcionamiento de la misma.
Nuestras funciones son:
A) NECESIDADES Conocer las necesidades de recursos materiales, así comode los servicios generales, infraestructura y equipamiento que se requieran en la empresa.

B) GESTIÓN Gestionar la adquisición de los materiales, mobiliario equipo, refacciones y artículos engeneral que se requieran ya sea para los autobuses o para las oficinas.

C) SUPERVISAR Proporcionar y supervisar los servicios de intendencia en cada una de las áreas de la empresa.

D) ADQUISICIÓN...