empresa

Páginas: 7 (1650 palabras) Publicado: 20 de marzo de 2013
CORRECCION DE LOS EXAMENES
PRIMERO
1. ¿A qué se refiere la UNIDAD JERÁRQICA de la ADMINISTRACIÓN?
Unidad Jerárquica: Todos cuantos tienen carácter de jefes en un organismo social, participan en distintos grados y modalidades, de la misma administración. Así, en una empresa forman un solo cuerpo administrativo, desde el gerente general, hasta el último mayordomo". Respetándose siempre losniveles de autoridad que están establecidos dentro de la organización


2. ¿Cuál es la diferencia entre eficiencia y eficacia?
Eficiencia
La cantidad de recursos utilizados con respecto a la cantidad de recursos que se programó a utilizar (optimalización de recursos)
Eficacia
Valora el impacto de lo que hacemos dándole un sentido de calidad.

3. ¿Cuál es la finalidad principal de unaempresa?
La función de una empresa es cumplir con su función económica, es decir generar ganancias, para que la riqueza sea distribuida. Como también:
Satisfacer a los clientes
· Obtener la máxima rentabilidad
· Obtener resultados a corto plazo
· Beneficiar a la comunidad
· Dar servicio a los clientes
· Beneficiar a los empleados
· Dar imagen personal

4. ¿Escriba dos ejemplos de empresaextractiva (nombres)?
PETROECUADOR
REPSOL
AGLOMERADOS COTOPAXI

5. ¿Qué significa que la Planificación es un Proceso?
Si ya que se debe cumplir con una serie de pasos para planificar

6. Un ejemplo de Propósito afirmativo de planificación.
La actividad que se realiza en un hospital es una planificación que consiste y se enfoca en ayudar a las personas todo mediante un proceso deplanificación.


SEGUNDO
1. ¿Un organismo social depende para su éxito de una buena administración, por qué?
El éxito de un organismo social depende, directa e inmediatamente, de su buena administración y sólo a través de ésta, de los elementos materiales, humanos, etc. con que ese organismo cuenta.
Para las grandes empresas, la administración técnica o científica es indiscutible y obviamenteesencial, ya que por su magnitud y complejidad, simplemente no podrían actuar si no fuera a base de una administración sumamente técnica.
Para las empresas pequeñas y medianas, también, quizá su única posibilidad de competir con otras, es el mejoramiento de su administración, o sea, obtener una mejor coordinación de su elementos: maquinaria, marcado, calificación de mano de obra, etc.

2. ¿Cuál esla diferencia entre efectividad y eficacia?
La eficacia hace referencia al impacto o efecto de una acción llevada a cabo en las mejores condiciones posibles o experimentales. En nuestro sector hace referencia al impacto o efecto de una acción sobre el nivel de salud o bienestar de la población, llevada a cabo en condiciones óptimas. Respondería a la cuestión sobre cuál es la capacidad esperadade un curso o acción sanitaria (bajo condiciones de uso y de aplicación ideales) para mejorar el nivel de salud de un individuo o colectivo
La efectividad hace referencia al impacto que se alcanza a causa de una acción llevada a cabo en condiciones habituales. Se refiere a la posibilidad de que un individuo o colectivo se beneficie de un procedimiento farmacológico o de cualquier práctica médica.En el ámbito sanitario, responderá al análisis del efecto de un curso de acción sanitaria, bajo condiciones habituales de práctica médica, sobre el nivel de salud de un colectivo.

3. ¿A que se refieren la función de la empresa llamada Recursos humanos?
Recursos Humanos, también conocido como Potencial Humano o Activo Humano, hace referencia al conjunto de trabajadores, empleados o personalque conforma un negocio o empresa.
La administración de los Recursos Humanos, hace referencia al manejo, administración, gestión o dirección del personal del negocio.
Y el área de Recursos Humanos, hace referencia al área, departamento o sección un negocio o empresa, encargada de administrar los Recursos Humanos.

4. ¿Cuáles son los pasos que forman parte del PROCESO ADMINISTRATIVO?
LA...
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