Empresa

Integrantes:
Solange Boza
María José Celis
Héctor Machuca
Andrea Solís
Diego Soto
Francisca Varga
Índice

Portada pág. 1
Índice pág. 2
Introducción pág. 3
Principales plantas pág. 4
Principales plantas pág. 5
Principales plantas pág. 6
Materias primas pág. 7
Proveedores pág. 8
Logística pág. 9
Logística de Entel Pág. 10
Métodos de manejo de inventarios Pág. 11
Métodoutilizado por entel Pág. 12
Lay – out Pág. 13
Función mantención Pág. 14
Función mantención Pág. 15
Mantención de entel Pág. 16
Estructura de costo de inventario Pág. 17
Estructura de costo de inventario Pág. 18
Costo de inventario de entel Pág. 19
Conclusión Pág. 20
Bibliografía Pág. 21
Contraportada Pág. 22

Introducción.
Toda empresa está enfocada a los factores de laproducción para obtener los bienes y servicios que se ofrecen en el mercado. La actividad productiva consiste en la transformación de bienes intermedios (materias primas y productos semielaborados) en bienes finales, para poder hacer llegar este bien al cliente habrá que tomar en cuenta varios factores determinantes.
En primer lugar una planta es el lugar de donde produciremos el bien a ofrecer. Nuestraubicación será de punto estratégico para la logística ya que será esta la encargada de gestionar el flujo de materiales e información.
Existe además una área llamada de mantención la cual tendrá como fin mantener el equipamiento en perfecto estado, para Entel esto será de vital importancia ya que significara que si los equipos están en perfecto estado nuestro clientes tendrán comunicación.Teniendo en cuenta todos estos factores de producción podremos tomarlos en cuenta para asignar un al producto un costo. Cada producto que produzcamos tendrá un costo el cual ira asociado a la producción, la logística y cuando nos demoraremos en vender este producto, en algunos casos es de importancia tener registros históricos de la empresa para tomar como referencia estos costos y así asignar un precioa nuestro producto o servicio.
En el siguiente informe desglosaremos de manera práctica el área de producción de la empresa y que debemos tener en cuenta antes de vender un producto o servicio.



Principales Plantas de Entel
Entel ha desarrollando una estructura enfocada en la Innovación a través de la creación de áreas específicas en cada una de las unidades de negocio de la Compañía,con el objetivo de estar a la vanguardia tecnológica en una industria altamente dinámica, que se está integrando en forma acelerada. La empresa está apostando a generar nuevas instancias de innovación para mejorar la calidad de la oferta y la propuesta de valor hacia sus clientes.
La infraestructura del Grupo Entel está compuesta por redes de fibra óptica, microondas, telepuertos satelitales,centrales telefónicas digitales y Soft Switch IP, equipos de conmutación y enrutamiento de datos basados en tecnologías MPLS, IP y ATM, redes de acceso alámbricas e inalámbricas, incluyendo estaciones base GSM/ EDGE, 3.5G (HSPA), WiMax y Hot Spot WiFi. Para cada una de las redes se dispone de Sistemas de Soporte a la Operación (OSS). Entel comunica al país por medio de una red de fibra óptica que seextiende desde Arica a Puerto Montt (3.450 km), y que incorpora tecnologías SDH y DWDM, con las que se alcanzan capacidades de transporte de hasta 400 Gbps. Esta red conecta Arica con Perú y Bolivia y Santiago con el resto del mundo.
La compañía dispone de una red de microondas digital desde Arica hasta Coyhaique (4.760 km), utilizada principalmente como medio de transmisión regional y red deacceso para servicios de telefonía móvil Entel PCS y servicios de datos inalámbricos. Además, posee una red de microondas terrestre de alta disponibilidad entre Punta Arenas y Santiago, enlazada a través de recursos de transporte de proveedores extranjeros, con el objetivo de conectar la Región de Magallanes.
La red satelital nacional cuenta con 30 estaciones terrenas distribuidas a lo largo de...