empresa

ADMINISTRACION POR PROCESO
Analicemos las siguientes conceptualizaciones de diseño organizacional.
conceptualización
enfoque
¿Qué acciones connota?
Desarrollo o cambio de la estructura de laorganización.

Proceso, donde los gerentes toman decisiones donde los miembros ponen en práctica dicha estrategia.

Conjunto de medios que maneja la organización con el objetivo de dividir eltrabajo, esto con la tecnología adecuada.
Con el fin de lograr la productividad



Una relación con el cliente y los trabajadores






Necesario para alcanzar las metas de la organización
Quela empresa llegue al éxito que sea reconocido con el mercado.


Tener en cuenta el entorno que lo rodea






A que mejore la productividad de la empresa

Lean el texto # 1 teoría de losfactores de Herzberg y ver video tecnología.
¿plantearía que factores influye en el diseño organizacional dentro de las organizaciones?
Los factores que influyen dentro de la organización son laestrategia, la estructura, el tamaño y la tecnología. La estrategia y la estructura para que de esta forma se le pueda dar paso a dicho cambio.
¿Cómo la tecnología afecta al diseño organizacional en lasinstituciones?
La tecnología afecta a los miembros de las organizaciones en diversas formas, para solamente ha eliminado varios trabajos rutinarios, sino que, ha reestructurado las funciones delresto de los trabajadores y requiere cambio de actitud y al comportamiento.
Los cambios tecnológicos podrían crear inseguridad y ansiedad en el empleo y en los trabajadores.
Lean el texto # 2fundamentos de administración: conceptos esenciales y aplicaciones.
A partir de la lectura determinen hechos, conceptos y actitudes expresadas.


Hechos




Conceptos




Actitudes expresadasPUNTOS DE REFLEXION
¿Qué es para ustedes el diseño organizacional?
Es el proceso de diagnosticar y seleccionar la estructura y el sistema formal de comunicación división del trabajo,...