EMPRESA

BIBLIOGRAFIA


Introduccion a la ingeniería Industrial R.C. VAUGHN, Segunda edición. Editorial Reverté S.A.

Optimizacion de procesos. Concesion de rediofrecuencias en el Ecuador – Mara Luisa Perugachi – Editorial Abya Yala, 2004 – 144.

























INTRODUCCION



En la vida laboral de cualquier persona siempre será necesario demostrar de formagráfica un proceso o un consecutivo de una serie de actividades necesarias a realizarse dentro de una Compañía.

Los diagramas de flujo son una herramienta clave para llevar a cabo un orden específico de estas actividades o procesos. Para esto es necesario identificar a cada actividad con el responsable de realizarla. Los diagramas de flujo tienen esta gran ventaja pues además de definir claramentelo que se debe realizar en un tiempo u orden especifico, también puede evidenciar a la persona encargada para que estas actividades se realicen de una manera correcta y organizada.

Estos diagramas resumidamente nos muestran mediante símbolos pasos por paso de un proceso permitiendo así su buen desarrollo.

A continuación se mostrara una serie de requisitos y conceptos indispensables paraconocer el verdadero uso de esta herramienta eficiente en cualquier sistema o método, también ser mostraran algunos ejemplos sencillos para identificar la estructura en el momento de plantear estudios de un proceso especifico.










OBJETIVOS



GENERAL
Aprender a representar gráficamente las distintas etapas de un proceso en un orden específico, para facilitar la comprensión desu funcionamiento dentro de una compañía. Lograr analizar un proceso actual identificando y determinando posibles mejoras.




ESPECIFICOS
Mediante el resultado obtenido de un diagrama de flujo lograr que las personas en la empresa conozcan los procesos de cada actividad o puesto de trabajo en una compañía, y pueda identificar sus labores y la importancia que tiene la efectividad de cadauna, llevándolo a identificar quienes son sus clientes y proveedores internos mejorando la comunicación entre las diferentes áreas.
Aprender a dibujar los diagramas de acuerdo a las normas establecidas conociendo el uso de cada simbología.







DIAGRAMAS DE FLUJO DE UN PROCESO


Los diagramas de flujo son una herramienta muy utilizada que permite hallar una secuencia u orden específicopara realizar tareas, labores o actividades ya establecidas.

Los diagramas de flujo o diagrama de actividades son utilizados generalmente en dos circunstancias:
1. Cuando hay complejidad y cantidad de producción. En producciones de gran escala el tiempo requerido para una buena investigación de los métodos de trabajo su representación esquemática, puede quedar justificada por los ahorrosesperados. Cuando el trabajo en una línea de producción logra estar equilibrado los diagramas suelen ser muy útiles ya que la cantidad de labores para cada puesto de trabajo resulta rápida y eficaz para toda la línea de producción. Si se logran cambios o modificación en el método de trabajo de alguna actividad más lenta, se podrá mejorar la producción en toda la línea.
2. Enseñanza de unarepresentación esquemática como herramienta didáctica. Se logra enseñar a otros los métodos de trabajo en una línea de actividades específica, demostrando como referencia el antes y el después de una mejora.

Mediante los diagramas de flujo se pueden identificar claramente el inicio de algún problema y así mismo logra obtener una solución del mismo. Cuando se habla de un problema, se hace referencia a laparte del proceso global que no encaja o no debería participar y que genera un desarrollo poco eficiente en el resultado de las labores o tareas, es decir, mediante los diagramas de flujo se permite hacer el estudio minucioso de las actividades realmente indispensables que deben realizarse dentro de una compañía.

Estos diagramas ilustran de una manera gráfica la secuencia de las operaciones...