empresa

Extractivas:
Dedicadas a explotar
recursos naturales
.Ejemplo: Cerrejón, ECOPETROL, Minas de
Oro
del Chocó.
Servicios:
Entregarle sus
servicios
o la prestación de estos a la
comunidad.Ejemplo: Clínicas, salones de belleza, transportes.
Comercial:
Desarrolla la
venta
de los
productos
terminados en la fábrica.Ejemplo: Cadenas de
almacenes

Ley
, La 14, Carrefour etc.Agropecuaria:
Explotación del campo y sus
recursos
.Ejemplo: Hacienda, agroindustria.
Industrial:
Transforma la
materia prima
en un
producto
terminado.Ejemplo: Acerías Paz del Río, IngenioRisaralda.

Los pasos a seguir son:
1. Determinar el marco empresarial y social. Preguntase si es posible privatizar la organización, quién marcará las normas regulatorias, cuáles son los normasmás propicias y adaptables a la posible privatización, quienes asesoraran durante todo el proceso para integrar los posibles “desencuentros”. A continuación, y una vez aclaradas estas cuestiones, hayque marcarse los objetivos, valorando los grupos representativos durante el proceso. Dichos objetivos deben valorarse según el impacto positivo y negativo que puedan causar tanto a nivel social(seguir ofreciendo ese mismo servicio a la sociedad) como comercial (prever el impacto en la competencia o posible competencia).
2. Elección de los objetivos concretos y más certeros. El análisis decostos tanto de los medios materiales como humanos, vislumbrando igualmente las consecuencias positivas y negativas que implica cada objetivo.
3. Realizar la privatización. Definiendo el valor real de laempresa, el inventario de activos y pasivos mediante auditorías, preparar toda la documentación legal y evaluación. Por último, realizar la elección del comprador y finalizar con la venta.
4.Vigilar el cumplimiento de los objetivos marcados. Para lo cual el proceso debe gozar de credibilidad, transparencia y equidad.
Como dato aclaratorio, las etapas pueden realizarse simultáneamente en el...