empresa

Control en la empresa
1- Corroborar que los hechos vayan de acuerdo con los planes establecidos por la empresa
2- Moderaraquellas actividades que son de cierta comodidad
3- Crear un plan para alcanzar nuevos objetivos
4- Revisar el proceso para saber lo que se lleva acabo
5- Cuando sea necesarioaplicar medidas correctivas para que el proceso se ejecute de acuerdo con lo planeado
6- revisar si todo funciona de acuerdo con lo planeado. Si no es así dar a conocer lasdebilidades para trabajar en contra de ellas


Establecimiento de estándares
1-Establecer en los trabajadores nivelesmínimos de cumplimiento. Motivarlos con cuotas extras por sus buenas ventas de nuestro producto
2-Revisar el desempeño de nuestros trabajadores (cada hora, día, mes, año.)
3-Dar aconocer si existe algún cambio en los niveles establecidos en los trabajadores
4-Si lo anterior llegara a suceder tomar medidas más altas o dar la instrucción, de tomar una nuevacapacitación.
5-Si no llegara a suceder alguna variación seguir con el plan requerido

Definición de control: El Control en una empresa es un Proceso Administrativo que va de lamano con la Planeación, el control es el camino por el cual se evalúan los resultados obtenidos en relación con lo planeado, con el fin de corregir desviaciones y errores paramejorar continuamente.

se puede definir como: el proceso que permite la supervisión y comparación de los resultados obtenidos contra los resultados esperados originalmente,asegurando además que la acción dirigida se esté llevando a cabo de acuerdo con los planes de la organización y dentro de las normas establecidas por el comité organizacional