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Sin duda, el ritmo de crecimiento que ha alcanzado Cencosud en los últimos años ha sido muy relevante para la industria retail, tanto en Chile como en la región. Hoy, elGrupo - con presencia en Chile y Argentina- cuenta con las cadenas Jumbo, Santa Isabel, Las Brisas, Montecarlo y Disco; los centros comerciales Unicenter, Portal Del Rosario y Las Palmas del Pilar enArgentina, y en Chile Alto Las Condes, Portal La Dehesa, Florida Center, Portal La Reina, Portal Rancagua, Portal Viña, además de la cadena de Homecenters Easy y los centros de diversión Aventura Center.Sin embargo, este nivel de expansión conlleva un intenso trabajo que se relaciona con la integración de las distintas empresas adquiridas a los sistemas administrativos y de finanzas queCencosud utiliza. En este contexto, la Gerencia de Sistemas Chile del Grupo Empresarial ha jugado un rol fundamental, alineándose y viabilizando las estrategias de crecimiento de la compañía y tomando unpapel preponderante en acelerar y hacer consistentes todos aquellos procesos de integración de estos diversos sistemas tecnológicos.
Estrategia de Integración, Estandarización y CentralizaciónUno de los proyectos más importantes que obedece a esta estrategia de integración impulsada por Cencosud corresponde al proceso de incorporación y centralización de los sistemas financieros ycontables de la cadena de supermercados Santa Isabel hacia los estándares del Holding. Concretamente, con la colaboración de Soluziona, empresa experta en consultoría y principal implantador de SAP en elCono Sur, la compañía llevó a cabo exitosamente el proceso de incorporación de los Sistemas Back Office Financiero Contable que tenia Supermercados Santa Isabel - 75 locales en Chile, más SupermercadosLas Brisas –17 Locales en Chile- al sistema corporativo SAP FICO, lo que implicó la vinculación y estandarización de los procesos de negocios de la división Supermercados de Cencosud.
Antonio...
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