Empresa

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  | Considera |
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| ISO 9000 | | Norma Internacional sobre Sistemas de Gestión de la Calidad. | |
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| ISO 14000 | | Norma Internacional sobreSistemas de Gestión Ambiental. | |
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| TPM | | Norma Internacional sobre Sistemas de Gestión Ambiental. | |
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| 5 "S" | | Metodología japonesa para el orden y la limpieza.| |
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| BMP | | Buenas Prácticas de Manufactura. | |
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| HACCP | | Análisis de los peligros y puntos críticos de control. | |
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| OHSAS 18001 | | Normasobre Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional. | |
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| MGEE | | Modelo de Gestión de Excelencia Empresaria que contiene los criterios definidos en el Premio Nacional a laCalidad. | |
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| 6 SIGMA | | Herramienta estadística utilizada para la mejora de procesos. | |
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| Lean | | Herramienta estadística utilizada para la mejora de procesos. ||
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La integración de estas herramientas se realiza teniendo en cuenta las características de la empresa, los requisitos de los clientes y, por sobre todo, la necesidad y oportunidad deuso de las mismas, bajo un esquema de organización estructurado y particular de la empresa. |



SISTEMATIZACION DE LOS PROCESOS Y SUS MEJORAS
La sistematización de los procesos es la basefundamental para que los mismos cumplan con los requisitos para los que fueron diseñados, respondiendo a las expectativas de nuestros clientes, proveedores, accionistas, empleados y la comunidad.
Loscomponentes del Sistema de Gestión Integral están sustentados en metodologías de trabajo sistemáticas, a través de:
• estándares de formulación
• especificaciones de producto
• especificacionesde proceso
• procedimientos
• instructivos
• manuales
• planes de control
El concepto de la sistematización de los procesos está contemplado en todos los estándares internacionales de gestión y...