empresa

Universidad Mariano Gálvez de Guatemala.
Facultado: Ciencias de la Administración.
Escuela: Administración de Empresas.
Sociología Guatemalteca
Licda. Azucena Arroyo
Aux. Licda. Claudia RíosGuatemala, 18 de septiembre 2013.
4.1 Prejuicios Laborales
Los empleados que estánsujetos a percepciones y prejuicios en el ámbito laboral pueden mostrar un bajo grado de motivación y estar más propensos a abandonar sus empleos para buscar ambientes de mayor aceptación. Las compañíasque permiten los prejuicios y la discriminación experimentan una baja productividad, altas tasas de cambio de empleados y absentismo frecuente.
Los hombres que se presentan al trabajo de secretario,contador y cajero reciben rechazo de parte de los demás compañeros.
Trabajadores mayores suelen ser objeto de burlas debido a su edad y los demás compañeros también los alientan a retirarse.
Se danbromas raciales e insinuaciones y estas afectan al espíritu de equipo y el desempeño de algunos empleados.


4.2 Adaptación a los cambios:
A continuación presentamos la adaptación que se da enlos empleados, hacia nuevas políticas que se establecen dentro de la empresa:
El empleado acepta las nuevas políticas acorde a sus necesidades personales.
Cada persona que labora en la empresa aceptalos cambios establecidos que no tengan ninguna reacción desfavorable en la realización de cada una de sus obligaciones.
Aceptan cada cambio propuesto por los gerentes ya que es una de susobligaciones.
No surge ninguna clase de conflicto entre los empleados, continúan con sus labores diarias y dan lo mejor de sí.
Toman los cambios como algo positivo para la empresa y su persona.4.3 Participación del Personal
El personal, con independencia del nivel de la organización en que se encuentre, es la esencia de una organización, y su total implicación posibilita que sus...