empresa

UNIVERSIDAD EAN
ADMINISTRACION
ESTRUCTURAS DEL PENSAMIENTO COMPLEJO
BRIGITH MENA
ALEJANDRA RIVERA
MAURICIO APONTE
ESTUDIO DE CASO EMPRESARIAL
1. Para tomar los datos con los que se van a plantear los problemas, es aconsejable escoger un departamento o una sección de la empresa. El departamento de producción (si es una empresa de producción) es una buena alternativa.
2. Preséntela porescrito teniendo en cuenta:
a. Razón Social.


AQUALAB SAS
b. Domicilio.
BOGOTA, Carrera 10 # 97-14
c. Representante legal.
YOLANDA INES ORTEGA SALAMANCA
d. Contacto. Es la persona que facilita el acceso a la empresa y la información necesaria. Puede ser el Representante legal u otra persona relacionada con la empresa. Es indispensable incluir: nombres y apellidos completos, número deteléfono y correo electrónico institucional para enviarle una comunicación escrita informando el trabajo a desarrollar en la unidad de estudio.
YOLANA INES ORTEGA SALAMANCA
TEL: 3213921700
CORREO: yos@etb.net.co
e. Tipo de empresa
Empresa de comercialización, distribución, y asesoría en insumos y equipos.
f. Objeto Social
En desarrollo de su objeto social la sociedad tendrá como actividadesprincipales las siguientes: comercialización, importación, distribución, de todo tipo de accesorios y equipos, el montaje y mantenimiento de estos, el asesoramiento y consultoría en planes de investigación de expansión y desarrollo que sean requeridos por las empresas de los sectores investigativo, educativo, de servicios, industrial y manufacturero, petrolero y agropecuario de carácter público, privadoo mixto pudiendo realizar sin restricciones todo acto de comercio licito requerido en el desarrollo de sus actividades y/o operaciones.
g. Breve Reseña histórica.
Es una empresa que inicio con el desarrollo de plantas de tratamiento de agua en diferentes industrias del país, años más tarde entran en el mercado privado de laboratorios de control de calidad, después de 25 ano de vender equipos einsumos, ya representan hoy en día 13 compañías americanas y se encargan de comercialización de productos y equipos.
h. Otros que usted considere convenientes.
CIIU
ACTIVIDAD PRINCIPAL
4664 COMERCIO AL POR MAYOR DE PRODUCTOS QUIMICOS BASICOS, CAUCHOS Y PLASTICOS EN FORMAS PRIMARIAS Y PRODUCTOS QUIMICOS DE USO AGROPACUARIO.
4754 COMERCIALIZACION AL POR MENOR DE ELECTRODOMESTICOS YGASODOMESTICOS DE USO DOMESTICO, MUEBLES Y EQUIPOS DE ILUMINACION.
4659 COMERCIO AL POR MAYOR DE OTROS TIPOS DE MAQUINARIA Y EUIPO n.c.p
4. Resalte y explique 3 paradigmas que tenga la empresa. Si no los hay explique porque.
Se tiene un paradigma principal de dar buenos productos y un servicio de asesoría de los mismos.
La creencia de que el servicio es la característica que mantiene el buen nombre laorganización de mantener al cliente satisfecho.



ESTUDIO DE CASO EMPRESARIAL 2 AVANCE
1. Explique porque la empresa se considera un sistema.
Esta empresa se considera un sistema puesto que todos los elementos que la componen no funcionarían si no fuera así. La empresa se encarga de la importación de productos y distribución de sistemas de control de calidad, como la calidad del agua yde muchos elementos de la industria alimenticia entre otros frentes que tiene.
Es un sistema en el momento que se integran todos los procesos necesarios para importar un producto, desde la casa matriz con la cual se tiene una exclusividad de venta en Colombia, hasta su entrega final con el cliente y el servicio pos-venta que se le suministra.

2. Explique qué clase de sistema es:

Es unsistema abierto en el cual hay un intercambio de mercancías e insumos puestos que a la vez que son proveedores de varias empresas en Colombia, los productos que ellos distribuyen son abastecidos por otros proveedores que se encuentran en el exterior. AQUALAB SAS es una empresa que trae su tecnología y la pone al servicio de sus clientes permitiendo un intercambio de conocimientos científicos...