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Páginas: 21 (5013 palabras) Publicado: 28 de octubre de 2013
Localización.
Edificio en Lomas de Sotelo, Naucalpan de Juárez, Edo. De México.
Primera Sección de Lomas de Sotelo.

Edificio en Venta en Lomas de Sotelo, Naucalpan de Juárez, Edo. de México
$ 14,750,000 M.N.
Características generales
Tipo Edificio
Transacción Venta
Antigüedad 30 Años
Baños 10
Medio Baño 0
Garajes 10
m² de construcción 188
m² de terreno 1,321
Precio/m2 $ 78,457.45M.N.


Justificación
Para el desempeño eficiente de la empresa se requerirá un ambiente confortable para ello.
Después de realizar una búsqueda de muebles, se eligió el más apropiado y cercano a los clientes relacionados a los servicios que se ofrecen.
El inmueble seleccionado es un edificio ubicado en la zona Lomas de Sotelo, Naucalpan de Juárez, Edo. De México. En la primera sección deLomas de Sotelo.
Ya que este cumple todas las expectativas ya propuestas por los socios, que son:
Cuenta con:
6 niveles.
Habitacional y oficinas.
Una superficie de terreno con 188.72m2.
Superficie de construcción 1,321 m2.
En las plantas hay:
Planta baja: garaje, vestíbulo, elevador y escaleras
Primer nivel: vestíbulo, elevador, área de oficinas, 2 baños y escaleras.
Segundo nivel:vestíbulo, elevador, área de oficinas, 2 baños y escaleras.
Tercer nivel: vestíbulo, elevador, 5 oficinas, 2 baños y escaleras.
Cuarto nivel: vestíbulo, elevador, área de oficinas, 2 baños y escaleras.
Quinto nivel: remodelado, vestíbulo, elevador, 4 oficinas, pasillo, 2 baños y escaleras.
Sexto nivel: vestíbulo, elevador, 2 baños y escaleras.
Azotea: vestíbulo, escaleras y área de oficinas.Cuenta con servicios públicos completos: agua potable, energía eléctrica, alcantarillado y drenaje, líneas telefónicas, guarniciones, banquetas y pavimentos, vías de comunicación y transporte.
Equipamiento urbano: en la zona se cuenta con escuelas, mercados, templos religiosos, clínicas de salud, giros comerciales y servicios diversos.

Aspecto organizacional.
Organigrama

Descripción depuestos y funciones.
Dirección: es unipersonal, organiza la empresa y verifica que todo está en perfecta armonía y se encarga de conseguir y negociar con proveedores y buscar clientes potencialmente activos.
Not stress: encargado de concertar los viajes para personas mayores, y ofertas para la tercera edad. Su función va supervisada a dirección.
Jefe de Administración: se encarga de supervisar laactividad económica y financiera de la empresa y es un eslabón entre Dirección y el departamento de facturación.
Facturación: se encarga de facturar a clientes, recepcionar facturas, preparar remesas de pago, proveedores. Va supervisado por el jefe de administración.
Calidad: depende directamente de Dirección, es el que gestiona y prepara los certificados de calidad.
Jefe de Oficina: supervisala actividad de venta de viajes y control de reservas, así como el apoyo de la empresa a los clientes.
Asesor de Viajes: es el trabajador que asesora viajes exclusivamente. Pertenece al grupo de oficina con su jefe de oficina.
Reservas: es el departamento encargado del trabajo on-line, trabajar con las reservas de la red y relación con tour operadores y proveedores de servicios hoteleros.
AgenteEmisor: es el encargado de emitir los viajes que el asesor de viaje vende, prepara documentación del viaje y cliente.
Transferista: es el trabajador que recoge a los turistas en el aeropuerto y los lleva a los hoteles y viceversa.
Manual de procedimientos
Compra de servicios a los proveedores
Paso Responsable Actividades
Planifica y diseña el programa que se pretende poner en marcha(realiza un estudio de mercado sobre los destinos de mayor interés, recurso, transporte, etc.)
Gerencia de Mercadeo y ventas
Solicita presupuestos a los proveedores
Elabora Informe detallado y lo emite a la Gerencia General con copia al Presidente y la Gerencia de Fianzas.
Gerencia General y Presidencia.
Autoriza la contratación
Gerencia de Finanzas
Analiza la estructura económica-financiera...
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