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Desarrollar la creatividad en los empleados y en la organizacion, es uno de los objetivos mas importantes que afrontan las empresas. Hay que recurrir a la creatividad para obtener ventajascomparativas sobre los demas, para mejorar el trabajo, la actitud de los trabajadores, su satifaccion, aplicacion en la empresa y principalmente su exito profecional.

Aunque los terminos creatividad einnovacion se utilicen indistintamente, estan intimamente relacionados. El cerebro humano utiliza dos caminos distintos para resolver problemas: el de la logica y el de la creatividad, pero solo esteultimo conduce a la innovacion, la cual es vital para el progreso de la organizacion.

Lograr la creatividad en la empresa, no es un trabajo facil, se necesitan de muchas tecnicas y programas, queestimulen y fomenten la creatividad. Se debe valorar y no rechazar las ideas de los empleados. Cualquier idea innovadora supone una posibilidad de cambio y, sobre todo en el entorno empresarial, elconiguiente reajuste de intereses. Llevar una buena idea a la practica supone un gran avance tanto para la organizacion como para el trabajador. Pero lo mas importante es estimular la creacion de estasideas, ya que se ha progreasado mucho mas en la puesta en practica de las ideas que en la generacion de estas.

Una de las mayores responsabilidades de los directivos, es precisamente, desarrollar entodos los niveles de su organizacion un entorno que propicie la creatividad y la innovacion necesarias para la continua renovacion de la empresa. Debe hacer todo lo posible para que el personal entiendaque sus superiores apoyan la innovacion y participan en ella. Debe tambien preocuparse por la formacion continua de sus empleados, suprimir niveles en el organigrama para que deje de ser tanpiramidal, desentralizar las deciciones, y apoyar a los empleados que buscan hacer no solo bien las cosas, sino mejor y prestar atencion al desarrollo profecional de ellos y a sus ambiciones personales.