empresa

Páginas: 108 (26785 palabras) Publicado: 21 de noviembre de 2013
Implantación de una empresa de corte por agua y láser

PROYECTO DE IMPLANTACIÓN DE UNA
EMPRESA DE CORTE POR AGUA Y LÁSER

MEMORIA

El Ingeniero Técnico Industrial, Daniel Ortega Pozo, número de colegiado
XXXXXX, con D.N.I. 77.630.773 T, y domicilio en Martorell con codigo postal
08760 ubicado en C/ Gelida nº 6 1er 1a, ha sido el autor del proyecto de la
implantación de una empresa decorte por agua a presión y láser

Profesor tutor: J.J de Felipe
Manresa, 11 de Enero del 2007

UPC - EPSEM
1

Implantación de una empresa de corte por agua y láser

ÍNDICE
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Objetivo del proyecto.....................................................................................5Finalidad........................................................................................................5
Alcance del proyecto.....................................................................................5
Justificación del proyecto...............................................................................6
Situación inicial..............................................................................................6
Condicionantes delproyecto.........................................................................6
Especificaciones básicas...............................................................................7

8. Descripción de la actividad............................................................................8
8.1. Datos generales.....................................................................................88.1.1.
Datos del proyecto............................................................8
8.1.2.
Datos generales de la nave..............................................8
8.2. Constitución de la empresa...................................................................8
8.2.1.
Normativa aplicable y Documentación legal....................8
8.3. Estudio demercado...............................................................................9
8.3.1.
Análisis actual del mercado.............................................9
8.3.2.
Análisis de los competidores...........................................9
8.3.3.
Análisis de la demanda.................................................13
8.3.4.
Análisis interno y externo..............................................19
8.3.4.1.
Análisisinterno...............................................................20
8.3.4.2.
Análisis externo.............................................................23
8.3.5.
Estrategia competitiva....................................................27
8.4. Localización de la nave.......................................................................29
8.4.1.
Valoración de laspropuestas........................................29
8.4.2.
Elección de la mejor propuesta.....................................30
8.5. Organigrama de la empresa................................................................31
8.6 Funciones de los cargos.......................................................................31
8.5.1.Gerencia............................................................................31
8.5.1.1. Director general.................................................................31
8.5.2. Departamento de administración.......................................32
8.5.2.1. Director del departamento de administración....................32
8.5.2.2. Auxiliares administrativos..................................................32
8.5.3. Departamentocomercial...................................................33
8.5.3.1. Director comercial..............................................................33
8.5.3.1.1. Equipos comerciales...................................................33
8.5.4. Departamento de producción............................................33
8.5.4.1. Director de producción...................................................33
2

Implantación de una...
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