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La carencia de estrategia en la despensa ‘‘EL RINCON LA FAVORITA’’


• Estrategias y métodos a emplear en el negocio
• Visión de la despensa
• Formas de ganancia

Curso: 4to ‘A’

Institución: Ismael Pérez Pazmiño

Profesora: Miriam Sánchez de Bohorquez


Fausto Francisco Toapanta Ríos
EstudianteAGRADECIMIENTO
Agradezco a la señora María Quispe por su cordial bienvenida y atención a su humilde negocio e involucrar mis criterios en su punto de vista ampliándolo a una visión económica mejorable , sabemos que no constamos con una amplia gama de productos en su pequeño negocio por consiguiente es conveniente un mejoramiento en su capital teniendo en cuenta variosmétodos y estrategias para lograrlo. El tiempo es un recurso sumamente importante para los comerciantes pero esto no fue de mucha importancia en aquel momento para la emprendedora en aceptar mis cuestionamientos y acatarlos de la mejor manera. Mis más cordiales deseos de superación en su vida y en su negocio.

RESUMEN EJECUTIVO
Iniciando hace siete meses con su despensa, la emprendedora esperael mejor rendimiento económico que todo dueño desea de su negocio. Se puede rescatar los productos que se venden frecuentemente teniendo ingresos como son los vegetales, frutas, carnes productos cuya venta es a menudo en otro aspecto tenemos los negativos los cuales afectan a su venta es decir carecer de productos sustentables para los clientes no constar con todo un poco enproductos lo cual genera un decrecimiento de capital e ingresos dando a si una inestabilidad comercial comprendiendo desventajas que decrecen su negocio.
La calidad de entorno que presenta la comerciante no es satisfactoria debido a dos cuestiones, primero la competitividad; la emprendedora tiene que lidiar con clientes que prefieren la competencia debido al no poseer lo necesario para laventa real. Segundo un cuestionamiento referente a un lugar difícil de acceder es decir su negocio no consta con un lugar amplio y accesible para los clientes teniendo por consecuencia negativa bajos ingresos. Su negocio es considerablemente pequeño pero posee una bodega que permite el ingreso de productos que no fueron vendidos lo cual termina por dañarse y tener perdidas como son elguineo y el verde perdidas que se contabilizan de cinco a seis dólares de hasta diez a quince dólares.








INTRODUCCIÓN
El presente informe está dedicado a la actividad comercial que presenta el negocio y sus distintos enfoques, para tratar de llevar a cabo la situación decreciente.
Relacionar conceptos estadísticos convenientes en la acción que emprenderá lacomerciante; es decir desarrollar estrategias y métodos para el mejoramiento de las ventas y tener un negocio confortable, tratar las respectivas visiones y misiones que la emprendedora tiene de su negocio.
También se referirá a las tácticas que emplea para ganar clientela en su propósito por mejorar la calidad de ingresos que posee su negocio y que su economía sea sustentable la cual le permitiráun avance, estabilidad y una nueva forma de llevar su negocio al éxito.
Recalcando que cuando tomamos el riesgo de adquirir un negocio estamos propensos de las perdidas. Las cuales nos ayuda a implementar nuevas estrategias de mercado permitiéndonos ser emprendedores ejemplares, con una buena economía y administración que hace de un negocio pequeño a uno grande en el caso de la emprendedoratratando de mejorar cada día la situación que enfrenta.
Viéndose en unos años como un negocio estable con productos de primera necesidad en un entorno muy seguro y amplio teniendo así su despensa para el alcance de todo cliente la emprendedora desea ubicar su puesto en la calle principal de los rosales dando como resultado mayor clientes y a la vez ganancia, resolviendo por completo el...