empresa

Instituto Nacional Dr. Saberlo Navarrete

Modulo 3.3 Tecnicas para la administración de Recursos Humano
Tema:
Desarrollo y Promoción del recurso Humano
Maestra:
Fátima Gisela Iraheta de Tejada
Integrantes
Marlene Rosibel Aguilar González
Xiomara Tatiana Aguilar Flores
Adonis Alexander mundo Alvarado
Oscar Armando Bonilla Córdova
José Luis Portillo Villalta

Grado 3° Contador DSan Vicente, 31 de Enero del 2014


INDICE

















INTRODUCCION

En el presente trabajo daremos a conocer sobre el tema que como el equipo nos ha tocado impartir “Promoción y Desarrollo del Recurso Humano” esperando así alcanzar las competencias del módulo “Técnicas para la Administración de Recursos Humanos”.
Además explicaremos la temática a nuestros compañerosdel aula para que en un futro puedan desempeñarse de una forma adecuada en su trabajo.
En los Recursos Humanos Incluimos las temáticas de: El Desarrollo de la carrera profesional, la promoción el cambio y degradación la bolsa de trabajo y el fin relación profesional laboral, entre otros temas de gran importancia, ya que nos será de ayuda porque será más fácil para la solución de problemas futuros,así poder obtener habilidades.













OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL:

Desarrollar competencias que permitan llevar a cabo un proceso en el desarrollo y promoción de os Recursos Humanos.

OBJETIVO ESPECIFICO:

Poder cumplir las competencias del tema, Desarrollo y Promoción de los Recursos Humanos.
Podernos dar a entender como grupo a la hora de la exposición y que todosnuestros compañeros nos puedan entender.
Poder también desarrollar habilidades y técnicas referentes al módulo.










Recursos Humanos

Recursos Humanos, en la Administración de Empresas, se denomina (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados y colaboradores de una organización pero es frecuente es llamar así a la función o gestión que se ocupa de seleccionar,contratar, emplear y retener a los colaboradores de la organización.
Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto juntos a las directivas de la Organización. La estrategia de la Organización, lo que permitirá implantar la estrategia Organizacional a través de las personas. Quienes son consideradas como los únicos recursos vivos e inteligentes capaces de llevar a cabo deéxito Organizacional.
Recursos Humanos está compuesta por áreas tales como:
Reclutamiento y selección
Contratación
Capacitación Administración o Gestión de Personal.
Pueden existir otros grupos que desempeñen distintas responsabilidades que puedan tener que ver con aspectos tales como la Administración para poder ejecutar la estrategia de la Organización es Fundamental la administración de losRecursos Humanos.






Desarrollo de la Carrera Profesional

El desarrollo de una carrera profesional es una actividad organizada, estructurada y en continuo proceso.
El desarrollo de la carrera profesional es un ciclo continuo que consta de tres fases,
Fase de Evaluación: Consiste en una serie de actividades que engloban la autoevaluación.
Fase de Orientación: Consiste en determinarel tipo de carrera que quieren desarrollar los empleados.
Fase de Perfeccionamiento: La satisfacción de los requisitos necesarios para ascender en una empresa pueda exigir una gran cantidad de desarrollo y de auto superación.
Los programas de desarrollo de la carrera profesional deben ser flexibles como para que puedan servir a todos los empleados, independientemente de cual sea su edad.
Losempleados deberían adoptar un papel activo y ocuparse de su propio perfeccionamiento, ya que de lo contrario se arriesgaran a quedarse estancados y anticuados.
La retribución total tiene tres componentes:
El Salario Base, Los Incentivos Salariales, Las Prestaciones.
La Retribución es el gasto más importante de la mayoría de las empresas.

La Promoción.

Es el traspaso de un empleado de un...