Empresa

MISIÓN:

Satisfacer las necesidades de los usuarios, tomando siempre en cuenta los principios de calidad, responsabilidad, amabilidad, respeto y confianza de nuestros servicios para lograr ser una empresa líder en el ramo.

VISIÓN:

Entrar a la vanguardia en tecnología y desarrollo de los diferentes equipos que ofrecemos, para una mejor proyección y atención a todos nuestros clientes; asu vez alcanzar nuestros objetivos a corto, mediano y largo plazo para llegar a ser líderes en el ramo de renta de plantas de luz y equipo de luz y sonido.

OBJETIVOS:


• MEDIANO PLAZO: Posicionarnos en el mercado de manera satisfactoria y así lograr estar en las necesidades de los clientes.

• LARGO PLAZO: Convertirnos en una empresa de primer nivel y líder en el ramo, ofrecer capacitaciónconstante a nuestro personal para contar con personal calificado y contar con mayor equipo de las más alta calidad.

ANÁLISIS FODA:

ELEMENTOS INTERNOS

Debilidades:
1. La inversión inicial para la adquisición del equipo así como de la planta de luz es alta por lo cual el capital de la empresa se verá con una merma considerable y la recuperación del mismo es gradual.
2. El campo detrabajo abarca todo el estado de Veracruz por lo que se debe contar con un medio de transporte, el cual también genera un costo considerable.
3. Pérdida de clientes u oportunidades al no poder cumplir con los compromisos por solo contar con una planta de luz, equipo de luz y sonido.
4. Riesgo de fallas en los equipos, lo que provocaría quedar mal con el usuario al no poder cubrir las necesidades porfalta de un equipo de respaldo.
5. Necesidad de contar con lonas o algún equipo de protección para cubrir los instrumentos en caso de lluvia.
6. La inexistencia de seguros para el equipo por lo cual en caso de robo, corto circuito o pérdida parcial o total no se contará con un respaldo económico.
7. Los constantes aumentos en la gasolina lo cual genera gastos cada vez mayores. Lo que reflejamenor ganancia.

Fortalezas:
1. Ya se cuenta con una cartera de clientes debido a que se tiene experiencia en el ramo, lo cual beneficia nuestra apertura.
2. La planta de luz y el equipo de sonido son propios por lo cual no se genera un gasto de renta.
3. Estar situado en la capital del estado, donde, los eventos gubernamentales son cotidianos, lo cual nos da la posibilidad de entrar enlicitaciones con mayores beneficios económicos.
4. Para el giro de la empresa no se necesita contar con una gran cantidad de personal.
5. Nuestros clientes pueden satisfacer sus necesidades para un evento, sin ser necesaria la adquisición total de los equipos.





ELEMENTOS EXTERNOS

Oportunidades:
1. Llegar a brindar un servicio de calidad de manera que la publicidad que nos brinden losusuarios sea benéfica para la empresa y así sea nuestra mejor carta de recomendación.
2. Manejar cualquier tipo de evento de manera satisfactoria para lograr ser la primera opción de nuestros clientes.
3. La empresa tiene la oportunidad de competir con empresas ya establecidas y con mayor experiencia gracias a nuestras excelentes relaciones públicas en el ramo, servicios y precios.
4. Posicionarnoscomo una de las empresas líderes en el ramo debido a nuestro servicio basado en la calidad y atención al cliente.
5. Contar con una estabilidad en precios, sin necesidad de abusar del cliente pero a su vez mantener las ganancias intactas.
6. Hacer crecer el negocio para en un futuro adquirir equipo más avanzado y de mayor calidad.
7. Contar con un patrimonio que nos permita tener una fluidezeconómica
8. Poder lograr nuestras metas a corto, mediano y largo plazo como fruto de nuestro esfuerzo y dedicación.

Amenazas:
1. Empresas que se dedican a la misma actividad y que están certificadas.
2. Falta de pagos en tiempo y forma debido a clientes morosos.
3. Empresas con alta tecnología y mayor cantidad de productos.
4. Fallas de cualquier tipo en alguno de nuestros equipos.
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