Empresa

Prologo:
En estas líneas informare de los caminos que tuve que elegir a lo largo de la creación y desarrollo del mismo, una de nuestras primeras decisiones mas importante fue enfrentarse a elegir la empresa, por mi mente pasaron mil y un ideas.
Para esto me cerciore de que dentro del ámbito empresarial que fuera yo a elegir, existiera una fuente de innovación en su mismo proceso, al irseexpandiendo, ¿Porque? Ya que como lo es obvio, va cambiando y renovando toda la industria desde formas de hacer galletas hasta camiones, o grúas de mas de 1500 toneladas.
Al enfocar un poco mas mi tema, me di cuenta que no será tan fácil lograr conseguir mi sueño o meta, desgraciadamente la economía para realizar una empresa así, requiere de una muy buena inversión económica y sobre todo respaldolegal, económico, político, (etc…)















Introducción:
Nuestra empresa se dedica al diseño, construcción y asesorías de proyectos se localiza en el estado de Veracruz, en la colonia valle alto del municipio tejar enfocada, tanto a personas como a empresas de cualquier parte del país.
Atendemos al cliente en terreno y no tenemos límite de ciudad o área, Satisfacer losrequerimientos y necesidades de los clientes.
Prestar servicios eficientes y de alta calidad, mantener control en los procesos de la organización, con el fin de mejorarlos.
En los documentos que se presentan a continuación, se recogen todos los datos y características que han sido obtenidos como resultado de los cálculos desarrollados, y que permiten marcar las líneas directrices para lamaterialización de las obras e instalaciones que se proyectan.















Planteamiento del Problema:
Los sistemas contables de las organizaciones no han sido diseñados para identificar los costos de calidad y esta es una de las razones por las cuales la gerencia es mucho más sensible a los costos globales de la producción y no a los de calidad, es por esto que muchas microempresas en laactualidad tienden a caer en quiebra ya que no se diseña o plantea un sistema de costos donde se vislumbre la realidad de la empresa, solo se sabe que hay ganancias pero no están bien cuantificadas generando muchas veces paraísos económicos que no existen.

Solución al Problema:
Del estudio de la situación actual, se deduce que existe un mercado potencial para la expansión de productos de estetipo, pero para ello hay que presentar productos de calidad y atractivos para el consumidor.
Además, se ha observado en la zona, que no existe un gran numero de empresas de construcción, el problema, con el previsible aumento futuro de la demanda de productos o materiales de construcción, transformados, se plantea, por tanto, una situación problema que precisa ser resuelta para obtener, lasituación objetivo.












Control de Calidad y Rentabilidad:
Se ofrece a nuestros clientes las soluciones mas eficaces y seguras, adaptadas a sus necesidades y posibilidades con la construcción le brindamos toda nuestra capacidad profesional en todas las etapas de los proyectos.
Como empresa tenemos pensado, de enfocarnos a todo tipo de cliente desde la persona de menor recurso aun proyecto muy mínimo,

nuestro objetivo empieza o busca desde un cuarto de 4 paredes hasta la construcción de maquinas de toneladas.

Buscar oportunidades de crecimiento en proyectos de mediana y gran complejidad y al mismo tiempo crecer todos los negocios afines para bajar los costos y minimizar los procesos logrando costos más bajos al eliminar a los intermediarios con lo que la empresalogrará una mayor rentabilidad.

La calidad es un factor básico y preferente a la hora de conseguir una adecuada comercialización de un producto. En efecto, es norma general en cualquier proceso de fabricación el tratar de obtener un producto de máxima calidad.
Este factor de la calidad es tanto más importante cuanto más desarrollado esté el país en el cual se pretende comercializar la...