empresa

Dirección: comprende la influencia interpersonal del administrador, atreves de la cual logra que sus subordinados obtengan los objetivos de la organización mediante la comunicación, medición yorganización.
Conste en coordinar el esfuerzo común de los subordinados para que se logren los objetivos previamente establecidos.
Relación de la dirección con el proceso administrativo:
la direcciónllamado también ejecución , comando o liderazgo es una función trascendental que algunos autores dicen que la dirección y la administración es una sola cosa esta se debe a que es cuando se ejecutamas representativamente las funciones administrativas,.
Importancia de la dirección
atreves de la dirección se pone en marcha todo la que se planifica y organiza.
Atreves de la dirección selogran las formas de conducta más deseable en los tiempos de la estructura organizada
La dirección eficiente es determinante en la moral en los subordinados y como consecuencia en la productividadLa calidad del la dirección se refleja en el logro de los objetivos
Atreves de la dirección de establece la comunicación necesaria para que la organización funcione.Integración de los RR : consiste en mantener todos lo puesto de la empresa ocupado con personas idóneo y capas y se lleva acabo atreves de cuatro etapas:

Reclutamiento: consiste en obtener loscandidatos para ocupar los puestos en la empresa.

Selección: consiste en la aplicación de ciertas técnicas para elegir entre en los diversos candidatos el más idóneo.

Introducción o inducción: consisteen organizar y articular adecuadamente a nuevos candidatos con los objetivos de la empresa y el ámbito organizacional.

Capacitación y desarrollo: consiste en lograr el desenvolvimiento eincremento de las capacidades de los subordinados para lograr la máxima eficiencia.

Existen ciertas reglas administrativas necesarias para lograr que la integración de los RTR sean eficientes...