empresa
- implementación:
Estesegundo punto consiste en el proceso que se sigue para conseguir el cambio, esto Se lleva a cabo al involucrar a los empleados en todos los aspectos de la implementación, comunicar ampliamente, siemprehablando con la verdad, a través de dos vías de comunicación, proveer soporte a gerentes, sobrevivientes y víctimas, dar noticias cara a cara, permitir las ceremonias de despedida, tratar a todos losempleados con dignidad y respeto.
Tercer paso considerado institucionalización: consiste en Reenfocar y cerrar.- Debe enfocarse en el futuro y visualizar el porqué son necesarios los cambios, dejar enclaro las expectativas y responsabilidades, celebrar los logros, Integrar grupos de apoyo para sobrevivientes, evaluar la efectividad de los esfuerzos y finalmente mantener la salud tanto de losindividuos como de la empresa.
Estas tres analogías nos indica como emplear de manera estratégica la reducción de personal, si bien es cierto, una empresa está hecha para obtener mayores ganancias, elaplicar la estrategia del Downsizing no debe iniciar con un recorte personal, ya que se corre el riesgo de despedir a personas con actividades estratégicas, además de desechar el talento humano quetienen los empleados.
Una estrategia de reorganización ayuda a que se reduzca el número de plantilla, en algunas ocasiones pocas empresas realizan un análisis de restructuración para determinar losprocesos, número de personas y el grado de implementación de la tecnología
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Este punto Consiste en integrar el cambio como una estrategia de mejora en el negocio, es decir, Iniciar con una...
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