Empresa

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SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL
En sus orígenes, las empresas utilizaban los ordenadores para la práctica empresarial de informatizar las nóminas y hacer el seguimiento de las cuentas por pagar y por cobrar. Como las aplicaciones que históricamente se venían desarrollado siempre eran para gestionar la información sobre ventas, inventarios, yotros datos que ayuden en la gestión de la empresa, el término "SIG" (o "MIS") surgió para describir este tipo de aplicaciones. Hoy, el término se utiliza ampliamente en una serie de contextos e incluye (sin limitarse a ello): sistemas de apoyo de decisiones, los recursos y aplicaciones de gestión de personal, gestión de proyectos, y aplicaciones de recuperación de bases de datos y la formaciónempresarial.
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DEFINICIÓN Y ESTRUCTURA DE UN SIG
Un sistema integrado usuario–máquina, el cual implica que algunas tareas son mejor realizadas por el hombre, mientras que otras son muy bien hechas por la máquina, para prever información que apoye las operaciones, la administración y las funciones detoma de decisiones en una empresa. El sistema utiliza equipos de computación y software especializado, procedimientos, manuales, modelos para el análisis, la planificación, el control y la toma de decisiones, además de bases de datos.
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UN DATO IMPORTANTE SOBRE SIG
Los sistemas de informacióngerencial son una necesidad hoy en día, ya que las empresas manejan grandes cantidades de datos los cuales deben ser analizados, de tal manera que se pueda encontrar información relevante para tomar diferentes cursos de acción. Los SIG actualmente son conocidos como Business intelligent (Inteligencia de negocios),esto es debido a que influyen a la toma de decisiones.
Los SIG forman parte de lasestrategias corporativas, ya que la comunicación e información son de gran valor en las organizaciones o empresas, porque representan poder.

Transformación De La Economía Y Sociedades Industriales
* Aplanamiento.
* Descentralización.
* Flexibilidad.
* Independencia de la ubicación.
* Bajos costos de transacción y coordinación.
* Facultación (empowerment).
* Trabajode colaboración y equipo

Transformación De Las Empresas

* Conjunto de componentes interrelacionados que reúne (u obtiene), procesa, almacena y distribuye información para apoyar la toma de decisiones y el control de una organización.
* Los sistemas de información contienen información acerca de personas, lugares y cosas importantes dentro de la organización y su entorno.
SistemasFormales
Sistemas basadas en definiciones aceptadas y fijas de datos y procedimientos, que operan según reglas predefinidas.
Trabajadores de Conocimientos
* Personas como ingenieros o arquitectos que diseñan productos o servicios y crean conocimiento para la organización.
Trabajadores de Datos
Personas como secretarias o tenedores de libros, que procesan el papeleo de las organizacionesTrabajadores de Producción o Servicio
Personas que realmente producen los bienes o servicios de la organización
ENFOQUE CONTEMPORÁNEO DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN
Enfoque Técnico: Hace hincapié en modelos normativos con bases matemáticas para estudiar los sistemas de información, así como en su tecnología física y sus capacidades formales.
Enfoque del Comportamiento:
* Estudiacuestiones como integración, diseño, implementación, utilización y administración estratégico de los negocios, que no pueden explorarse de forma útil con los modelos empleados en el enfoque técnico.
* Su centro de enfoque generalmente no son las soluciones técnicas, más bien, se concentra en los cambios de actitud, las políticas de administración y organización, y la conducta.
EL NUEVO ROL DE LOS...