empresa
Páginas: 3 (595 palabras)
Publicado: 11 de julio de 2014
OBJETIVOS SOCIALES DE LA ORGANIZACIÓN.
Objetivos Sociales
La responsabilidad organizacional consiste básicamente en conservar el éxito económico y obtener una ventaja competitivacreándose una buena reputación y ganándose la confianza de las personas que trabajan para la empresa o viven cerca de ella. Los clientes quieren tener proveedores fiables reconocidos por la calidad desus productos y servicios. Los proveedores desean vender a un cliente que compre de forma continuada y pague puntualmente. La comunidad desea saber que la organización actúa de una forma social ymedioambiental consecuente. Y, por último, los trabajadores desean estar en una empresa de la que puedan estar orgullosos y que valora su contribución.
Las organizaciones cumplen sus objetivossociales para con:
Inversionistas:
Los inversionistas para el impacto social son agentes públicos o privados, nacionales o extranjeros, que buscan compañías, empresarios o Gobiernos, conproyectos que, además de asegurar un retorno financiero, cumplan con un objetivo social y medioambiental de interés para el inversionista, y que necesiten de capital de inversión.
La inversión parael impacto social supone un proceso de búsqueda y selección de proyectos y negocios que, además de contar con una rentabilidad financiera positiva, responden a criterios de desarrollo social yambiental.
Clientes:
¿Cómo puede, un ocupado empresario, asegurar la ventaja competitiva y la continuidad de su empresa a largo plazo? Satisfaciendo a sus clientes y atrayendo a otros,mediante el desarrollo de nuevos productos y servicios, y, sobre todo, siendo rentable.
En otras palabras, satisfacer la demanda de los clientes y gestionar, al mismo tiempo, las expectativas deotras partes interesadas: los trabajadores, proveedores y la comunidad de su entorno. Contribuir de forma positiva a la sociedad gestionando el impacto medioambiental de la organización....
Objetivos Sociales
La responsabilidad organizacional consiste básicamente en conservar el éxito económico y obtener una ventaja competitivacreándose una buena reputación y ganándose la confianza de las personas que trabajan para la empresa o viven cerca de ella. Los clientes quieren tener proveedores fiables reconocidos por la calidad desus productos y servicios. Los proveedores desean vender a un cliente que compre de forma continuada y pague puntualmente. La comunidad desea saber que la organización actúa de una forma social ymedioambiental consecuente. Y, por último, los trabajadores desean estar en una empresa de la que puedan estar orgullosos y que valora su contribución.
Las organizaciones cumplen sus objetivossociales para con:
Inversionistas:
Los inversionistas para el impacto social son agentes públicos o privados, nacionales o extranjeros, que buscan compañías, empresarios o Gobiernos, conproyectos que, además de asegurar un retorno financiero, cumplan con un objetivo social y medioambiental de interés para el inversionista, y que necesiten de capital de inversión.
La inversión parael impacto social supone un proceso de búsqueda y selección de proyectos y negocios que, además de contar con una rentabilidad financiera positiva, responden a criterios de desarrollo social yambiental.
Clientes:
¿Cómo puede, un ocupado empresario, asegurar la ventaja competitiva y la continuidad de su empresa a largo plazo? Satisfaciendo a sus clientes y atrayendo a otros,mediante el desarrollo de nuevos productos y servicios, y, sobre todo, siendo rentable.
En otras palabras, satisfacer la demanda de los clientes y gestionar, al mismo tiempo, las expectativas deotras partes interesadas: los trabajadores, proveedores y la comunidad de su entorno. Contribuir de forma positiva a la sociedad gestionando el impacto medioambiental de la organización....
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