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Páginas: 6 (1461 palabras) Publicado: 13 de julio de 2014




MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Vitallantas S.A DE C.V sucursal aguamilpa
INTEGRACIÓN
NOMBRE DEL ALUMNOS:
Juan José Castañeda Torres
Giovanni De Jesús Vélez Bobadilla
José de Jesús Guevara López
Sergio José Mora Figueroa
Ulises Altamirano Romero
GRUPO: MI- 33FECHA DE ENTREGA: 26 /Mayo/2014
Índice

Introducción………………………………………………………….….2
Planteamiento del problema……………………………………………3
Objetivo general……………………………………………………….…4

Objetivos específicos…………..………………………………..............4

Evidencia con sustento en asignatura…………………………….….6

Análisis de la información………………………..……….…………...10

Detección de necesidades denecesidades…….……………….….11

Diagrama de producción…………………………………………..…..12
Distribución de planta………………………………..…………...........13
Fotografías……………………………………………….…………..….14












Introducción
La empresa vitallantas sucursal aguamilpa está ubicada en Tepic, Nayarit
Dirección: Av. Aguamilpa No. 234 Col. Ciudad Industrial C.P. 63173 Entre Forjadores y Niño Obrero, Fte. A Cd.de la Salud.

Esta empresa está registrada ante hacienda como S.A DE C.V. Cuenta con un tamaño pequeño correspondiente a su giro de servicio. Su personal está constituido por 20 empleados que están distribuidos, en cada área de la empresa para brindar un excelente servicio. .

El proyecto se realizó con la intención de poner en práctica los conocimientos adquiridos en elsalón de clases y a su vez adquirir habilidades y competencias para desarrollar un PLAN MAESTRO DE MANTENIMIENTO en una empresa del sector productivo de la región, lo que contribuirá al aprendizaje significativo de cada uno de los integrantes que participo en este proyecto
Una de las principales razones por lo que elegimos esta empresa es porque contiene diversos equipos, que actualmenteestamos llevando y posteriormente llevaremos en nuestra carrera de técnico de mantenimiento. Las principales materias son Sistemas Neumáticos, gestión de mantenimiento, seguridad y medio ambiente y máquina y mecanismos.





Planteamiento del problema
La empresa vitallantas S.A DE C.V. cuenta con sus instalaciones en perfectas condiciones con todos sus señalamientos y normas deseguridad que se indica en el Reglamento Federal de Seguridad, Higiene y Medio Ambiente de Trabajo en los apartados:
NOM-001-STPS-2008
Edificios, locales e instalaciones
NOM-002-STPS-2010
Prevención y protección contra incendios
NOM-004-STPS-1999
Sistemas y dispositivos de seguridad en maquinaria
NOM-005-STPS-1998
Manejo, transporte y almacenamiento de sustancias peligrosasNOM-006-STPS-2000
Manejo y almacenamiento de materiales

Al hacer el recorrido en sus instalaciones y al platicar con el encargado de patio Anastasio de la Rosa nos pudimos dar cuenta de las deficiencias de la empresa. La empresa no cuenta con un departamento enfocado al Mantenimiento, ni con un Plan Maestro de mantenimiento, lo que podría originar que la confiabilidad de las máquinas sea muy baja yque si presentara una falla ocasionar tiempos muertos y costos elevados en la producción. debido a estas condiciones en que se encuentra la empresa, las máquinas se encuentran en mal estado lo que ha provocado que el mantenimiento correctivo sea cada día más frecuente y el costo de esta actividad más elevada. En cuanto a inventarios, hojas técnicas, manuales de operación de las máquinas carecede la aplicación y de las herramientas necesarias para dar un mantenimiento eficaz.



OBJETIVO GENERAL

Diseñar un plan maestro de mantenimiento que coadyuve a incrementar y a conservar los equipos de producción para que la disponibilidad de las máquinas aumente y así reducir tiempos de paro, tiempos muertos y aumente la productividad dentro de la empresa.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS...
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