Empresa
Páginas: 2 (297 palabras)
Publicado: 26 de septiembre de 2012
EL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO EN MARKETING
el tema estratégico en Marketing nunca fue un tema del que se podría decir que se aplicaba, por lo menos, formalmente. Osea, estaba escrito enfrondosos manuales sin que nada de lo que estuviera ahí escrito sea aplicado en la práctica.
Sin embargo, han pasado los años y nos encontramos con el nuevo milenio donde las fronteras noexisten entre los países y la nueva economía nos da la oportunidad de ser ciudadanos del mundo.
* QUE ES UNA ESTRATEGIA?
Veamos dos definiciones quizá las más simples posibles:
*Plan de una empresa para lograr sus objetivos
* Camino lógico para alcanzar una meta
* LOS NIVELES DE LA ESTRATEGIA CORPORATIVA
Las estrategias se formulan en tres niveles: unnivel corporativo, otro de la unidad de negocios y uno de tipo funcional.
LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA. LA GESTIÓN MARKETING
* ¿QUE ES LA MISIÓN DE UNA EMPRESA?
laMISIÓN viene a ser la expresión del propósito de la organización, de lo que ésta desea lograr en un entorno muy amplio.
* ¿QUE ES LA VISIÓN DE UNA EMPRESA?
Podemos deducir que cuando laempresa ya ha fijado una dirección a seguir (en su misión) la pregunta que nos hacemos es ¿Cómo hacer para llegar a la dirección propuesta?. La visión representa lo que la empresa deseaalcanzar dentro de un periodo determinado de tiempo y que es lo que requiere para llegar a esa dirección.
* ¿CÓMO CRECE UNA EMPRESA? ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO.
Una herramienta útilpara detectar las oportunidades de crecimiento es la matríz de PRODUCTO-MERCADO, mas conocida como la matríz de ANSOFF.
La matriz de Ansoff tiene dos dimensiones: productos y mercados. Sobreestas dos dimensiones se forman cuatro estrategias de crecimiento que son:
* Penetración de mercados
* Desarrollo de mercado
* Desarrollo de productos
* Diversificación
el tema estratégico en Marketing nunca fue un tema del que se podría decir que se aplicaba, por lo menos, formalmente. Osea, estaba escrito enfrondosos manuales sin que nada de lo que estuviera ahí escrito sea aplicado en la práctica.
Sin embargo, han pasado los años y nos encontramos con el nuevo milenio donde las fronteras noexisten entre los países y la nueva economía nos da la oportunidad de ser ciudadanos del mundo.
* QUE ES UNA ESTRATEGIA?
Veamos dos definiciones quizá las más simples posibles:
*Plan de una empresa para lograr sus objetivos
* Camino lógico para alcanzar una meta
* LOS NIVELES DE LA ESTRATEGIA CORPORATIVA
Las estrategias se formulan en tres niveles: unnivel corporativo, otro de la unidad de negocios y uno de tipo funcional.
LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA. LA GESTIÓN MARKETING
* ¿QUE ES LA MISIÓN DE UNA EMPRESA?
laMISIÓN viene a ser la expresión del propósito de la organización, de lo que ésta desea lograr en un entorno muy amplio.
* ¿QUE ES LA VISIÓN DE UNA EMPRESA?
Podemos deducir que cuando laempresa ya ha fijado una dirección a seguir (en su misión) la pregunta que nos hacemos es ¿Cómo hacer para llegar a la dirección propuesta?. La visión representa lo que la empresa deseaalcanzar dentro de un periodo determinado de tiempo y que es lo que requiere para llegar a esa dirección.
* ¿CÓMO CRECE UNA EMPRESA? ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO.
Una herramienta útilpara detectar las oportunidades de crecimiento es la matríz de PRODUCTO-MERCADO, mas conocida como la matríz de ANSOFF.
La matriz de Ansoff tiene dos dimensiones: productos y mercados. Sobreestas dos dimensiones se forman cuatro estrategias de crecimiento que son:
* Penetración de mercados
* Desarrollo de mercado
* Desarrollo de productos
* Diversificación
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