empresa

Páginas: 4 (843 palabras) Publicado: 30 de agosto de 2014
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa e interna de ésta, se establecen los objetivos generales, y seformulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos. Se realiza a nivel de la organización, considera un enfoque global de la empresa, por lo que se basa enobjetivos y estrategias generales, que afectan una gran variedad de actividades, pero que parecen simples y genéricos.
VISIÓN
La visión es una declaración que indica hacia dónde se dirige la empresa en ellargo plazo, o qué es aquello en lo que pretende convertirse. La visión responde a la pregunta: “¿qué queremos ser?”.
TUSELFIE C.A. Nuestra visión es principalmente ser los líderes del mercadofotográfico, brindando la mejor calidad y servicio a nuestros clientes.
MISIÓN
La misión es una declaración duradera del objeto, propósito o razón de ser de la empresa. La misión responde a la pregunta:“¿cuál es nuestra razón de ser?”.
TUSELFIE C.A. empresa dedicada a plasmar los momentos importantes e inolvidables de tu vida con la más amplia gama de innovación en tecnología de punta para brindarla mejor garantía y preservación de tus recuerdos en videos e imágenes en tiempo récord.
VALORES
Son cualidades positivas que posee una empresa, tales como la búsqueda de la excelencia, eldesarrollo de la comunidad, el desarrollo de los empleados, etc.
TUSELFIE C.A. Creatividad, calidad, responsabilidad, atención, presentación, tolerancia, variedad y competencia.
FILOSOFÍA
Es el conjuntode valores, prácticas y creencias que son la razón de ser de la empresa y representan el compromiso de la organización ante la sociedad.
TUSELFIE C.A. calidad y creatividad en el producto, ambiente detrabajo ameno, buena atención y servicio al cliente.
ANÁLISIS INTERNO DE LA EMPRESA
El análisis interno consiste en el estudio de los diferentes aspectos o elementos que puedan existir dentro de...
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