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I. DISEÑO DE PLANTA

El diseño de planta surge a partir de la necesidad de crear una nueva plata, y poder aprovechar al máximo los recursos disponibles que se tengan. Tomando en cuenta esto, tuvimos en cuenta los siguientes puntos:


LOCALIZACIÓN DE PLANTA

Luego de realizar un estudio basado en las principales necesidades de la misma, tomamos la decisión de localizarla en el centro deLima, siendo esta ubicación estratégica para la adquisición de materiales así como para venta de nuestro producto.
Hemos considerado principalmente:

Cercanía a materias primas:
Tomando en cuenta la disponibilidad de la materia prima a utilizar, que es nuestra fuente principal para la elaboración del producto, consideramos localizar la planta en lugares más cercanos a ésta.
De acuerdo a lalocalización de la planta, tuvimos en cuenta la distancia que se recorrería desde ésta hasta la zona de Paruro, en donde compraríamos la materia prima, calculando unos 15 minutos aproximadamente.

Ubicación estratégica para el mercado:
Debido a los estudios realizados de mercado, obtuvimos como resultado que el centro de lima es un mercado estratégico de venta de productos para animación defiestas.
Debido a la ubicación estratégica, el mercado de distribución estaría a los alrededores de la misma planta.

Requerimientos de infraestructura y condiciones Socio-Económicas:
Debido a que para instalar una planta es un lugar, son requeridos muchos permisos, hemos tenido en cuenta una zona destinada al sector industrial en potencia y en crecimiento.

Disponibilidad de mano de obra:
Yaque somos una planta no muy grande, no necesitamos gran cantidad de trabajadores, pero las personas que trabajen deberán tener disposición para ser capacitadas constantemente para realizar el trabajo de ensamblaje y fabricación del producto. Por la zona de ubicación, nos será fácil poder contar con personal, ya que es una zona con mucho movimiento, y competitividad en el ámbito elegido, por lo cualpodríamos captar la atención del público en general y poder captar personal específico para que sea capacitado.

Tuvimos también en cuenta distintos aspectos geográficos, económicos, entre otros:

-Alquiler del terreno.
-Costos de mano de obra.
-Costos de maquinarias.
-Cercanía con clientes.
-Cercanía con proveedores.
-Ventaja Competitiva.
-Bajos costos en transporte.
-Bajos costos deservicios básicos.

TAMAÑO DE PLANTA:

Determinar el tamaño de planta es a partir de un análisis de las siguientes variables:

-Demanda:
El análisis de la cantidad de demanda tiene interés como la distribución geográfica del mercado. Usualmente la demanda es la que conducirá a seleccionar tamaños distintos de planta, dependiendo de la instalación de una o varias fábricas, de tamaño igual odiferente así también como en diferentes lugares. La cantidad de demanda proyectada a futuro es quizpa el factor condicionante más importante del tamaño, aunque éste puede ir adecuándose a mayores requerimientos de operación para enfrentar un mercado creciente

-Disponibilidad de Insumos:
Los insumos, tanto humanos como materiales y financieros, es otro factor que condiciona el tamaño deplanta. Los insumos podrían no estar disponibles en la cantidad y calidad deseada, limitando la capacidad de uso del proyecto de planta o aumentando los costos de abastecimiento. Así mismo, es preciso analizar, no sólo los niveles de recursos existentes, sino aquellos que se esperan a futuro, siendo necesario investigar las reservas de recursos renovables y no renovables, la existencia de sustitutos eincluso la posibilidad de cambios en los precios reales de pestos insumos en un futuro.



SITUACIONES BÁSICAS DEL TAMAÑO RESPECTO AL MERCADO

La cantidad de demanda debe ser igual a la capacidad mínima que se puede instalar.
La cantidad de demanda debe ser superior a la mayor de las unidades.
La cantidad de demanda debe ser claramente menos que la menor de las unidades productoras...