empresa

Áreas de una empresa
VENTAS: Es una orientación administrativa que supone que los consumidores no comprarán normalmente lo suficiente de los productos de la compañía a menos que se llegue hasta ellos mediante un trabajo sustancial de promoción de ventas. El departamento de ventas es el encargado de persuadir a un mercado de la existencia de un producto, valiéndose de su fuerza de ventas o deintermediarios, aplicando las técnicas y políticas de ventas acordes con el producto que se desea vender.

PRODUCCIÓN: Tradicionalmente considerado como uno de los departamentos más importantes, ya que formula y desarrolla los métodos más adecuados para la elaboración de los productos y/o servicios, al suministrar y coordinar: mano de obra, equipo, instalaciones, materiales,y herramientas requeridas.
FINANZAS: De vital importancia es esta función, ya que toda empresa trabaja con base en constantes movimientos de dinero. Esta área se encarga de la obtención de fondos y del suministro del capital que se utiliza en el funcionamiento de la empresa, procurando disponer con los medios económicos necesarios para cada uno de los departamentos, con el objeto de que puedan funcionar debidamente. Elárea de finanzas tiene implícito el objetivo del máximo aprovechamiento y administración de los recursos financieros.
Logística: El departamento de compras es el encargado de realizar las adquisiciones necesarias en el momento debido, con la cantidad y calidad requerida y a un precio adecuado. Este departamento anteriormente estaba delegado a otros departamentos principalmente al de produccióndebido a que no se le daba la importancia que requiere el mismo; puesto que debe de proporcionar a cada departamento de todo lo necesario para realizar las operaciones de la organización

Planeación de Recursos Humanos: La planeación de los recursos humanos consiste en realizar periódicamente una auditoria de los mismos para ver si están desempeñando satisfactoriamente sus labores, pudiendo rotar alos que considere inapropiados para dicho puesto.

La distribución es aquel conjunto de actividades, que se realizan desde que el producto ha sido elaborado por el fabricante hasta que ha sido comprado por el consumidor final, y que tiene por objeto precisamente hacer llegar el producto (bien o servicio) hasta el consumidor. La distribución comercial es responsable de que aumente el valortiempo y el valor lugar a un bien. Por ejemplo, una bebida refrescante tiene un valor por su marca, imagen etc., la distribución comercial aumenta el valor tiempo y valor lugar poniéndola a disposición del cliente en el momento y lugar en que la necesita o desea comprarla.
Marketing
Brevemente explicaremos el  papel del director de marketing, el gerente de producto y  el responsable de telemarketing

Él tiene que definir el plan de acción y estrategias de generación de demanda. Su equipo deberá ejecutarlas.
Dentro de su equipo se encuentra el gerente de marketing quien trabaja en la definición y ejecución continua, ordenada y estructurada de planes trimestrales, semestrales y anuales para generar, captar y calificar clientes potenciales (MQL) que serán asignados a ventas paraseguimiento.
Por otro lado también tenemos al Gerente de Producto. El responsable de analizar, diseñar y en algunos casos hasta crear los servicios y productos que mantendrán la competitividad de la empresa.

 FUNCIONES DEL ALMACEN: almacén es una unidad de servicio en la estructura orgánica y funcional de una empresa comercial o industrial con objetivos bien definidos de resguardo, custodia, control yabastecimiento de materiales y productos. La manera de organizar u administrar el departamento de almacenes depende de varios factores tales como el tamaño y el plano de organización de la empresa, el grado de descentralización deseado, a variedad de productos fabricados, la flexibilidad relativa de los equipos y facilidades de manufactura y de al programación de la producción. Sin embargo,...