empresa

ASIGNATURA

: ADMINISTRACIÓN LOGISTICA

CICLO ACADÉMICO : V
DOCENTE TUTOR

: JORGE LUIS GARCÍA CALDERÓN

TEMA

: LOGÍSTICA DE SALIDA

ALUMNOS

: ALVIS CASTILLO EDUARDO
LUNA PAJUELO SOL
MOYASEVICH GALLEGOS YURIKO
REYES FRANCIA JOSE
SARMIENTO SOBOYA LESLY

LOGÍSTICA DE SALIDA
En una compañía la logística es considerada como un elemento fundamental
porque es ella, la que seencarga de la organización y del abastecimiento tanto
sea de materias primas y materiales como también de los productos. La
planeación tanto sea de demandas como así también de distribución, la
programación para la producción, para la realización de diferentes operaciones,
es decir, en definitiva, para llevar los productos a los clientes en el tiempo y la
forma que corresponden. En estecapítulo, nos referiremos puntualmente a la
logística de salida, que contribuye al cumplimiento, a la misión y a la visión de
una empresa que se precie de tal.
Para definir a la logística de salida, tendremos que comenzar diciendo que es la
que abarca a las actividades como el almacenamiento, transporte y distribución
de los productos, que pueden ser materia prima para otras organizaciones o elproducto terminado para ofrecer directamente al consumidor final, y en cada uno
de estos procesos se llevan a cabo diferentes actividades que se deben controlar,
para lo cual será necesario establecer indicadores que permitan medir, vigilar,
mejorar dichos procesos, y de esta forma, contribuir con el cumplimiento de los
objetivos empresariales, tanto a nivel de cada uno de los departamentos oáreas,
como así también a nivel general de una empresa en sí.
Para llevar a cabo los objetivos empresariales de la logística de salida, las
entidades utilizan distintos tipos de software que facilitan el uso de las
actividades y el análisis de los mismos que son fundamentales para le recepción
de pedidos, para el almacenamiento y el transporte de los bienes entre otras
cosas. Además, en lalogística de salida, con un software se beneficia la empresa
y
la
organización
integral
de
la
logística.

La logística de salida, interviene en la reducción de los plazos de entrega con
respecto a los mercados y clientes, mantiene relaciones estrechas con sus clientes
(Fabricantes, mayoristas, minoristas y también consumidores finales). También
interviene en la flexibilidad frente a lasvariables, exigencia de todos los clientes
en general. Interviene en la satisfacción creciente de los clientes frente a unas
tazas de error que disminuyen. La logística de salida tiene que ver con la gestión
de stock y el transporte, reduciendo de esta forma los plazos e itinerarios de
entrega. Con ella, el transporte se hace más eficaz, por ende, se reducen los
costos. Se optimiza en gran medidala utilización de las capacidades de
almacenamiento
y
de
transporte.
ADMINISTRACIÓN LOGÍSTICA

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Puntualmente, la logística de salida, es muy importante en la logística que viene
dada por la necesidad de mejorar el servicio al cliente, mejorando la fase del
mercado, dando como resultado un aumento en las líneas de producción, dando
eficiencia en producción para alcanzar altosniveles.
Para hablar acerca de la logística de la salida, tenemos que hacer hincapié en la
entrada, que es la compra y la salida y es la venta. La de entrada, enmarca las
actividades necesarias para cumplir con el abastecimiento de sus productos,
dejándolos disponibles para su transformación o venta. Esto implica actividades
como por ejemplo la gestión de inventarios, la planificación de lascompras para
cubrir las necesidades de abastecimiento, los insumos, los productos terminados,
etcétera y por supuesto, el seguimiento de políticas de stock con sus adecuados
niveles
de
rotación.
En el caso de la logística de salida, debemos decir que se refiere a la producción
o el fraccionamiento de pedidos, despacho, reparto, liquidación documentaria,
exportaciones, etcétera, son...