EMPRESA





ETIMOLOGIACAMENTE:
"Virtual" tiene la misma raíz latina que "virtud": (Diccionario Larousse) "disposición constante del alma que nos incita a obrar bien y evitar el mal"; "Eficacia, calidad"; "Poder o potestad de obrar; Integridad de ánimo"; "Virtud cardinal: prudencia, justicia, fortaleza y templanza"
"Virtual "(diccionario Larousse): "Que tiene virtud para realizar un acto aunque nolo produzca. Implícito, tácito, sobreentendido. Imagen virtual: Dícese cuando los puntos se encuentran en la prolongación de rayos luminosos."
El término "virtual" nace para describir la memoria temporal a la que recurre una computadora cuando la memoria estándar no es suficiente para completar una tarea compleja.
Otros significados:
Virtual equivale a "No real": Algo que parece real a lossentidos pero no lo es. Un simulacro.
Virtual es sinónimo de "Casi real", "Cómo sí", "Simulación"
La "Realidad virtual" es la realidad de la era digital.
Según Lipnack y Stamps , los equipos virtuales se definen como tales en relación con la tercera acepción. Sus intercambios se dan en el ciberespacio, espacio digital o espacio virtual, pero su existencia y su trabajo es "real".
Cabe preguntarsesi los equipos presenciales no tienen algo de virtuales. Si aceptamos la hipótesis de R. Mazzili según quien "lo que los sujetos humanos llamamos realidad, es la realidad de nuestras percepciones", ¿no será que la realidad subjetiva es similar a la virtual?





1. EQUIPOS VIRTUALES
Los equipos virtuales son un fenómeno relativamente nuevo. Usualmente se definen como equipos de trabajotemporales, con diversidad cultural, dispersos geográficamente que se comunican electrónicamente (Jarvenpaa and Leidner 1999). Los equipos virtuales se pueden comunicar sincrónicamente o asincrónicamente por medio de tecnologías como el email, grupos de discusión, conferencias de audio/video/data, votación electrónica y trabajo colaborativo. Algunos de los beneficios de los equipos virtuales es quefacilitan el compartir información y conocimientos sin el costo de tener que viajar. Héctor Fainstein, quien afirma que “Hay equipo aunque no se esté compartiendo lugar y tiempo simultáneo.” Y agrega que “No hay límite de espacio ni de tiempo para estos equipos. Cuando se está operando, cuando se está realizando una tarea para alcanzar un resultado, hay equipo.”Un equipo virtual de trabajo esgeneralmente un grupo de profesionales multifuncionales, geográficamente dispersos, que trabajan en la consecución de un objetivo común. Generalmente cuentan con algún tipo de limitación de espacio, tiempo u organización, y se relacionan a través de las tecnologías de la información y la comunicación.



2. CARACTERISITICAS
Los individuos tienen una visión o meta compartida y un protocolo para lacolaboración.
Agrupan actividades de acuerdo a sus "corre competentes".
Trabajan juntos en equipos con el fin de aportar sus "corre competentes" a la cadena de valor.
Procesan y distribuyen la información en tiempo real a través de toda la red. Lo que les permite tomar decisiones y coordinar acciones de manera rápida.
Se agregan miembros a la red, según sean necesarias nuevas "correcompetentes".
Se requiere mayor planificación que en la versión presencial.
Hay que aplicar técnicas para mantener la motivación.
Suelen ser más efectivos que los tradicionales porque eliminan los tiempos muertos.
La distancia que separa a sus integrantes es generalmente importante. Se hallan con frecuencia en distintos países y, a veces, en distintas organizaciones.
La comunicación entre ellos noes frecuente a frente, sino por medio de equipos de telecomunicaciones (la tecnología utilizada puede proveer sólo texto, sólo audio, texto y video o audio y video, por ejemplo)
El objetivo del equipo virtual es compartido por sus integrantes por lo cual éstos, a tal efecto, son interdependientes.

3. BENEFICIOS Y VENTAJAS

Los principales beneficiados de esta nueva tendencia son los...