Empresa

JUAN DIEGO LÓPEZ HERNÁNDEZ
No. CUENTA: 234306
27/AGOSTO/2012
EMPRESA CHRYSLER GANADORA DEL PREMIO PNT

| Factores | | Estimación |
| | | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Factores Estratégicos | Laempresa tiene una presencia significativa en el extranjero (>50%). | | | | | | X |
| La empresa tiene un alto grado de diversificación del negocio (>60%). | | | | | X | |
| Laempresa está formada por un grupo de empresas y/o están geográficamente separadas (fábricas, oficinas…) (>40%). | | | | | X | |
| La empresa es una organización innovadora (>5 patenteso productos por año). | | | | | | X |
| La empresa tiene mayoritariamente productos tecnológicos. | | | | | | X |
Factores Estructurales Internos | La empresa tiene un departamento deplanificación estratégica activo en la empresa | | | | | | X |
| El departamento de I+D juega un papel importante en la empresa (> 10% inversión sobre venta). | | | | | | X |
|La empresa fomenta la creación de nuevas ideas. | | | | | | X |
| La empresa tiene más de 250 empleados. | | | | | | X |
| El departamento de marketing contribuye activamente a laplanificación estratégica. | | | | | | X |
| La empresa tiene una Intranet / Extranet donde almacena la documentación corporativa. | | | | | | X |
| La empresa tiene una actividadinformal de IC. | | | | | X | |
Factores del Entorno | El mercado está concentrado principalmente en varios competidores(> 5). | | | | | | X |
| Los mercados tienden a ser globales || | | | | X |
| El sector es altamente dinámico y/o cambiante. | | | | | | X |
| El mercado está en fase de crecimiento (>16%). | | | | | X | |
| La tecnología juega unpapel importante en el sector/mercados | | | | | | X |
| Los datos disponibles en el entorno están considerablemente dispersos | | | | | | X |
| El sector es inestable (entrada y...