empresa

La estructura de plan de negocios recomendada contempla los siguientes capítulos:
- Resumen Ejecutivo
- Antecedentes y Presentación del Proyecto
- Producto o Servicio
- Estructura Organizacional
- Mercadeo y Ventas
- Área operativa
- Aspectos Legales
- Análisis de Riesgos y Planes de Contingencias
- Política de Salida de los Inversionistas
- Análisis Financiero
- Plan deImplementación
ANTECEDENTES Y PRESENTACIÓN DEL PROYECTOEXPLICACIÓN Cuando se concibe un proyecto o plan de negocio, se hace con la intención de presentarlo ante diferentes tipos de personas generalmente con el ánimo de convencerlos de que apoyarlo, les traerá beneficios.
El lector del proyecto debe tener claridad sobre QUIÉN ES el proponente del proyecto y QUÉ ANTECEDENTES tiene, que sean de una u otramanera pertinentes al proyecto.
Es por esto, que lo primero que se debe hacer, es presentar un panorama del contexto actual que rodea a dicho proyecto o dicho plan, esto es, en primer lugar, dar a conocer a las personas o empresa que presentan el proyecto y luego una presentación o descripción del proyecto en términos generales pero absolutamente claros.
Esta primera presentación es vital porcuanto será la que debe motivar a las personas interesadas en apoyar nuestro proyecto, de ella dependerá que luego, lo lean en detalle.
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DESCRIPCIÓN E HISTORIA DE LA EMPRESAEXPLICACIÓN De esta manera, se presenta breve y puntualmente la actividad de la empresa, su historia, sus características relevantes, así como las particularidades del mercado en el que se ha participado.Todo esto con el fin de evidenciar que la empresa se encuentra preparada para afrontar los escenarios propios del proyecto.
Si se trata de una nueva empresa, es importante poner en evidencia los antecedentes del equipo emprendedor de tal manera que el lector (Usualmente el inversionista) pueda depositar confianza en la experiencia y conocimiento de los emprendedores.
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UBICACIÓNDE LA EMPRESAEXPLICACIÓN Se debe describir la ubicación de la empresa y que ventajas o desventajas le trae a la misma esta ubicación.
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MISIÓN DE LA EMPRESAEXPLICACIÓN La misión de la empresa se entiende como su RAZÓN DE SER, es decir, qué es lo que busca constantemente con su quehacer cotidiano, lo que da sentido a lo que se hace en la organización. Dicha misión debe serconocida, entendida y apropiada por todos los miembros de la organización para que sus esfuerzos estén claramente orientados y no entren en contradicción.
Originalmente se concebía la misión como una descripción sintetizada de lo que se hacía, por ejemplo "fabricar tuberías de alta calidad", sin embargo dicho concepto ha cambiado hacia la SATISFACCIÓN DE NECESIDADES FUNDAMENTALMENTE HUMANAS, lo que enotras palabras quiere decir que relaciona la actividad de la empresa con su papel como actor que promueve el bienestar de la sociedad. Aplicado al ejemplo podría decirse: "Mejorar la calidad de vida de los habitantes de Villa del Mar mediante la fabricación de mangueras de alta calidad que aseguren instalaciones seguras y confiables en sus hogares"
Para lograr una idea aproximada cabe responder lassiguientes preguntas:
- ¿Qué es lo que hará la organización de manera permanente?
- ¿A quién beneficia?
- ¿Qué aporte hace a la sociedad?
Por último es importante resaltar que su extensión no debe ser muy amplia ya que podría entenderse que no hay claridad sobre dicha misión.
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Fresh tomato se encargara de realizar un exelente menu con el que daremos a conocer los refrigerios lighdirijidos en un principio a las personas de las oficinas, que son las que no cuentan con el tiempo de ir adquirir un buen alimento para sus onces, esto beneficiara a todas estas personas ya que los refrigerios ayudaran a su salud que es la prioridad en el momento, debido a que la sociedad se esta alimentando muy mal y es mas adelante donde se ven las consecuencias.
VISIÓN DE LA EMPRESAEXPLICACIÓN...