Empresa

ACTIVIDADES ADICIONALES DE LA PÁGINA 280, EJERCICIO 1
1)Tras leer el caso Ortohope trate de desarrollar los siguientes cuestiones:
-¿Qué criterio/s de agrupación de unidades se aplica/n en la nuevaorganización Ortohope?
Agrupación funcional: no podemos apreciar este tipo de agrupación ya que todos los cargos y títulos formales fueron eliminados al igual que los departamentos funcionalesexcepto el de RR.HH y administración financiera
Agrupación por producto: apreciamos que sí se da este tipo de agrupación ya que los lugares de trabajo no están asignados de forma permanente a ningunapersona, por lo que los empleados se pueden mover de un lugar a otro pero siempre en función del proyecto en el que están trabajando y este último dato nos da a entender que sí existe una agrupación.Agrupación por clientes: en esta empresa las unidades no se agrupan según los distintos clientes que pueda tener la empresa por lo que no se da este tipo de agrupación.
Agrupación geográfica: sí sepuede apreciar esta agrupación porque el desarrollo de capacidades también supone desarrollar redes de distribución y recogida de equipos como un servicio de asesoramiento técnico capaz de llegar acualquier hospital de Norte América, Europa y el Lejano Oriente.
2)¿Qué mecanismos de coordinación predominan en la nueva organización Ortohope y a través de qué sistemas o dispositivos se están aplicandodichos dispositivos?
Normalización de resultados: si se da este mecanismo de coordinación porque se elabora un plan de trabajo donde los resultados de equipo y el estado de proyecto es evaluado cada3 meses por CDDS y sus funciones son aprobar nuevos proyecto, evaluar el avance de los proyectos vivos y cerrar los proyectos que no ofrecen los resultados esperados. Por lo tanto existe lacoordinación y el control de los proyectos deseados.
Normalización de tareas: en este caso existe un documento de seis páginas titulado Ortohope XXI el cual determina de un modo como se debe realizar el...