Empresa
Páginas: 6 (1331 palabras)
Publicado: 8 de diciembre de 2014
LA ADMINISTRACION EN UNA EPOCA DE GRANDES CAMBIOS
1.- TEORIA DE LA EMPRESA
Desde hace muchos años hay tecnicas de gestion o herramientas para "como hacer".
Pero cada vez mas, elprincipal reto a que se enfrentan los equipos de direccion es "que hacer", sobre todo en las grandes empresas que tuvieron exito por años. Este estancamiento se dio en distintos paises y no solo en lasempresas, sino tambien en sindicatos, organismos gubernamentales, hospitales, iglesias, etc.
Se hacen las cosas acertadamente, pero no dan fruto, no encajan no dan fruto.
Esos supuestos son:
los que forjan la conducta de la organizacion
dictan sus decisiones sobre que hacer que no
Se refieren
a los mercados
a clientes y competidoresa sus valores
a la tecnologia
a los puntos debiles y fuertes de una empresa
Estos supuestos son llamados por Drucker : TEORIA DE LA EMPRESA
Una teoria clara y concreta tiene una fuerza extraordinaria.
La Teoria de la Empresa explica tanto el exito de compañias como los problemas con los que se enfrentaron.
Cuando empresas u organizacionespasan por problemas es que su TEORIA DE LA EMPRESA ya no funciona.Es que la realidad cambio, pero la teoria de la empresa no lo hizo .
Una teoria de la empresa consta de tres partes:
1ª hay supuestos sobre el ENTORNO de la organizacion:
-la sociedad y su estructura-el mercado
-el cliente
-la tecnologia
2ªhay supuestos sobre la MISION especifica de la organizacion
(ejemplo de una mision de una organizacion: que cada familia tuviera un telefono)
3ª hay supuestos sobre las COMPETENCIASNUCLEARES necesarias para llevar a cabo la mision
(ejemplo de una competencia nuclear: la capacidad de producir lideres que merecieran confianza)
El 1ª define aquello por lo que se paga a una organizacion
El 2ª define lo que una organizacion considera que son resultados significativos, es decir, la forma en que la organizacion se ve a si misma haciendocosas que importen en la economia y en la sociedad en su conjunto.
El 3ª define en que debe sobresalir una organizacion para mantener el liderazgo.
Todo esto aunque parezca sencillo lleva años de trabajo para pensar una teoria valida, coherente y clara de la empresa.
CARACTERISTICAS ESENCIALES DE UNA TEORIA VALIDA PARA LA EMPRESA
Son cuatro:1.-Los supuestos sobre entorno, mision y competencias nucleares deben ajustarse a la realidad
ejemplo: un comerciante conoce a su cliente y el debe diseñar lo que al cliente le gusta y no el fabricante que no conoce el gusto del cliente.
2.-Los supuestos de los tres campos deben encajar unos con otros
3.-La teoriade la empresa debe ser conocida y comprendida en toda la organizacion ( en los primeros tiempos se da, pero con el paso del tiempo se va olvidandola teoria y pierde el rumbo)
4.-La teoria de la empresa tiene que ser puesta a prueba constantemente ( tiene que tener la capacidad de cambiarse a si misma)
En general algunas teorias no perduran en el tiempo.Caducan y pierden valor y la primera reaccion de una organizacion a la que le sucede esto es casi siempre estar a la defensiva o esconden y muestran que no pasa nada.
La siguiente reaccion es un intento de poner parches.
Ambas soluciones no funcionan. En lugar de ello, cuando una teoria muestra signos de caducidad hay que:
- replantearse las cosas...
1.- TEORIA DE LA EMPRESA
Desde hace muchos años hay tecnicas de gestion o herramientas para "como hacer".
Pero cada vez mas, elprincipal reto a que se enfrentan los equipos de direccion es "que hacer", sobre todo en las grandes empresas que tuvieron exito por años. Este estancamiento se dio en distintos paises y no solo en lasempresas, sino tambien en sindicatos, organismos gubernamentales, hospitales, iglesias, etc.
Se hacen las cosas acertadamente, pero no dan fruto, no encajan no dan fruto.
Esos supuestos son:
los que forjan la conducta de la organizacion
dictan sus decisiones sobre que hacer que no
Se refieren
a los mercados
a clientes y competidoresa sus valores
a la tecnologia
a los puntos debiles y fuertes de una empresa
Estos supuestos son llamados por Drucker : TEORIA DE LA EMPRESA
Una teoria clara y concreta tiene una fuerza extraordinaria.
La Teoria de la Empresa explica tanto el exito de compañias como los problemas con los que se enfrentaron.
Cuando empresas u organizacionespasan por problemas es que su TEORIA DE LA EMPRESA ya no funciona.Es que la realidad cambio, pero la teoria de la empresa no lo hizo .
Una teoria de la empresa consta de tres partes:
1ª hay supuestos sobre el ENTORNO de la organizacion:
-la sociedad y su estructura-el mercado
-el cliente
-la tecnologia
2ªhay supuestos sobre la MISION especifica de la organizacion
(ejemplo de una mision de una organizacion: que cada familia tuviera un telefono)
3ª hay supuestos sobre las COMPETENCIASNUCLEARES necesarias para llevar a cabo la mision
(ejemplo de una competencia nuclear: la capacidad de producir lideres que merecieran confianza)
El 1ª define aquello por lo que se paga a una organizacion
El 2ª define lo que una organizacion considera que son resultados significativos, es decir, la forma en que la organizacion se ve a si misma haciendocosas que importen en la economia y en la sociedad en su conjunto.
El 3ª define en que debe sobresalir una organizacion para mantener el liderazgo.
Todo esto aunque parezca sencillo lleva años de trabajo para pensar una teoria valida, coherente y clara de la empresa.
CARACTERISTICAS ESENCIALES DE UNA TEORIA VALIDA PARA LA EMPRESA
Son cuatro:1.-Los supuestos sobre entorno, mision y competencias nucleares deben ajustarse a la realidad
ejemplo: un comerciante conoce a su cliente y el debe diseñar lo que al cliente le gusta y no el fabricante que no conoce el gusto del cliente.
2.-Los supuestos de los tres campos deben encajar unos con otros
3.-La teoriade la empresa debe ser conocida y comprendida en toda la organizacion ( en los primeros tiempos se da, pero con el paso del tiempo se va olvidandola teoria y pierde el rumbo)
4.-La teoria de la empresa tiene que ser puesta a prueba constantemente ( tiene que tener la capacidad de cambiarse a si misma)
En general algunas teorias no perduran en el tiempo.Caducan y pierden valor y la primera reaccion de una organizacion a la que le sucede esto es casi siempre estar a la defensiva o esconden y muestran que no pasa nada.
La siguiente reaccion es un intento de poner parches.
Ambas soluciones no funcionan. En lugar de ello, cuando una teoria muestra signos de caducidad hay que:
- replantearse las cosas...
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