Empresa
Páginas: 11 (2744 palabras)
Publicado: 27 de noviembre de 2012
Empresa y su entorno
1. Naturaleza de la empresa.
2. Evolución del pensamiento administrativo.
3. Entorno de las organizaciones.
4. Planeación y administración
Estratégica
5. Organización
6. Dirección
7. Control en las organizaciones
8. Ética y responsabilidad social1. Naturaleza de la empresa.
• ¿Qué es una empresa?
Es una unidad o ente social cuyo objetivo es dar un bien o un servicio buscando el lucro satisfaciendo las necesidades de la comunidad: Capital, trabajo y dirección.
Isaac Guzmán Valdivia nos dice que una empresa “Es una unidad económica social en la que el capital, el trabajo y la dirección se coordinan para lograruna producción que responde a los requerimientos del medio humano en que la propia empresa actúa”.
José Antonio Fernández Arena dice que la empresa “Es la unidad productiva o de servicio que constituida según aspectos prácticos legales se integra por recursos y se vale de la administración para lograr sus objetivos.
• Tipos de empresa.
Clasificación tradicional
Por su actividad:Industriales:
o Extractiva: explotan los recursos naturales
o Agrícolas: Explotan la agricultura y ganadería
Comerciales:
o Mayoristas: Ventas a gran escala
o Menudeo: Venta en grandes cantidades para el consumidor final o su reventa
o Minoristas: Ventas a pequeñas cantidades
o Comisionistas: Ventas dadas por el productor a consignación
Servicios:✓ Públicos: agua, luz, teléfono, internet, cable
✓ Privados: transporte, turismo, instituciones financieras (bancos), instituciones de educación, hospitales, finanzas y seguros.
Por el origen de su capital.
o Públicas:
✓ Centralizadas: Integradas en jerarquía encabezadas por el presidente de la República.
✓ Desconcentradas: Manejan su autonomía ypresupuesto sin que deje de existir la jerarquía.( BELLAS ARTES)
✓ Descentralizadas: Realizan actividades de interés general están dotadas de personalidad, patrimonio y régimen jurídico propio (IMSS, CFE, BANCO DE MEXICO)
✓ Estatales: Pertenecen al estado se dedican a una actividad económica y se someten al derecho público ( DIF, ISSTE, FERROCARRILES)
o Privadas:
✓ Nacionales:Inversionistas 100% mexicanos
✓ Extranjeras: Inversionistas nacionales y extranjeros
✓ Trasnacionales: Capital extranjero y sus utilidades se reinvierten en el país de origen
Proceso Administrativo.
➢ Planeación: ¿A dónde quiero llegar?
➢ Organización: Integrar tareas y personas para alcanzar un objetivo.
➢ Integración: Consiste en ver dondeconseguirás a las personas.
➢ Control: Monitorea el rendimiento.
➢ Dirección: Motiva dirige
Niveles directivos o gerenciales:
➢ Gerentes de alto nivel: CEO
➢ Gerentes medios: Supervisa a los supervisores de enlace.
➢ Gerentes de primera línea: supervisores nivel bajo de la empresa
Áreas funcionales.
1. Marketing y ventas
2. Finanzas
3.Recursos humanos
4. Investigación y desarrollo
5. Administración de materiales.
2. Evolución del pensamiento administrativo.
1. Enfoque clásico.
Ocurrió en la últimas décadas del siglo XIX después de la revolución industrial, provoco grandes cambios económicos y técnicos.
Adam Smith (economista)
“Incrementar el nivel de especialización en el trabajoaumenta la eficiencia y lleva a un incremento en el desempeño de la organización”
Frederick Winslow Taylor y la administración científica
Padre de la administración científica (EUA 1856-1915).
Administración científica: Estudio sistemático de las relaciones entre las personas y las tareas con el fin de diseñar los procesos del trabajo y obtener un incremento de la eficiencia.
•...
1. Naturaleza de la empresa.
2. Evolución del pensamiento administrativo.
3. Entorno de las organizaciones.
4. Planeación y administración
Estratégica
5. Organización
6. Dirección
7. Control en las organizaciones
8. Ética y responsabilidad social1. Naturaleza de la empresa.
• ¿Qué es una empresa?
Es una unidad o ente social cuyo objetivo es dar un bien o un servicio buscando el lucro satisfaciendo las necesidades de la comunidad: Capital, trabajo y dirección.
Isaac Guzmán Valdivia nos dice que una empresa “Es una unidad económica social en la que el capital, el trabajo y la dirección se coordinan para lograruna producción que responde a los requerimientos del medio humano en que la propia empresa actúa”.
José Antonio Fernández Arena dice que la empresa “Es la unidad productiva o de servicio que constituida según aspectos prácticos legales se integra por recursos y se vale de la administración para lograr sus objetivos.
• Tipos de empresa.
Clasificación tradicional
Por su actividad:Industriales:
o Extractiva: explotan los recursos naturales
o Agrícolas: Explotan la agricultura y ganadería
Comerciales:
o Mayoristas: Ventas a gran escala
o Menudeo: Venta en grandes cantidades para el consumidor final o su reventa
o Minoristas: Ventas a pequeñas cantidades
o Comisionistas: Ventas dadas por el productor a consignación
Servicios:✓ Públicos: agua, luz, teléfono, internet, cable
✓ Privados: transporte, turismo, instituciones financieras (bancos), instituciones de educación, hospitales, finanzas y seguros.
Por el origen de su capital.
o Públicas:
✓ Centralizadas: Integradas en jerarquía encabezadas por el presidente de la República.
✓ Desconcentradas: Manejan su autonomía ypresupuesto sin que deje de existir la jerarquía.( BELLAS ARTES)
✓ Descentralizadas: Realizan actividades de interés general están dotadas de personalidad, patrimonio y régimen jurídico propio (IMSS, CFE, BANCO DE MEXICO)
✓ Estatales: Pertenecen al estado se dedican a una actividad económica y se someten al derecho público ( DIF, ISSTE, FERROCARRILES)
o Privadas:
✓ Nacionales:Inversionistas 100% mexicanos
✓ Extranjeras: Inversionistas nacionales y extranjeros
✓ Trasnacionales: Capital extranjero y sus utilidades se reinvierten en el país de origen
Proceso Administrativo.
➢ Planeación: ¿A dónde quiero llegar?
➢ Organización: Integrar tareas y personas para alcanzar un objetivo.
➢ Integración: Consiste en ver dondeconseguirás a las personas.
➢ Control: Monitorea el rendimiento.
➢ Dirección: Motiva dirige
Niveles directivos o gerenciales:
➢ Gerentes de alto nivel: CEO
➢ Gerentes medios: Supervisa a los supervisores de enlace.
➢ Gerentes de primera línea: supervisores nivel bajo de la empresa
Áreas funcionales.
1. Marketing y ventas
2. Finanzas
3.Recursos humanos
4. Investigación y desarrollo
5. Administración de materiales.
2. Evolución del pensamiento administrativo.
1. Enfoque clásico.
Ocurrió en la últimas décadas del siglo XIX después de la revolución industrial, provoco grandes cambios económicos y técnicos.
Adam Smith (economista)
“Incrementar el nivel de especialización en el trabajoaumenta la eficiencia y lleva a un incremento en el desempeño de la organización”
Frederick Winslow Taylor y la administración científica
Padre de la administración científica (EUA 1856-1915).
Administración científica: Estudio sistemático de las relaciones entre las personas y las tareas con el fin de diseñar los procesos del trabajo y obtener un incremento de la eficiencia.
•...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.