Empresa

LA EMPRESA Y EL
PROCESO
ADMINISTRATIVO

CONCEPTO DE EMPRESA

La empresa nació
para atender las
necesidades de la
sociedad creando
satisfactores a
cambio de una
retribución que
compensara el
riesgo, los esfuerzos
y las inversiones de
los empresarios

TAMBIEN

Al estar formada por
hombres, la empresa
alcanza la categoría de
un ente social con
características y vida
propias, que favorece elprogreso humano como
finalidad principal al
permitir en su seno la
autorrealización de sus
integrantes y al influir
directamente en el
avance económico del
medio social en el que
actúa.

CONCEPT
O DE
EMPRESA

Es un grupo social
en el que, a través
de la administración
del capital y e
trabajo, se
producen bienes y/o
servicios tendientes
de la satisfacción
de las necesidades
de la comunidad.CLASIFICACION DE
LAS EMPRESAS

INDUSTRIALE
S

La actividad primordial de este
tipo de empresas es la producción
de bienes mediante la
transformación y/o extracción de
materias primas. Estas a su ves se
EXTRACTIV
MANUFACTUR
AGROPECUAR
clasifican en:
ERAS
IAS
AS

COMERCIALE
S
Son intermediarios entre el producto y el
consumidor, su función primordial es la compraventa de productos terminados. Se clasificanen:

MAYORIST
AS

MENUDEO

MINORISTAS
Ó
DETALLISTA
S

COMISIONIS
TAS

SERVICIOS
Son aquellas q brindan servicio a
la comunidad y pueden tener o no
fines lucrativos.se clasifican en:

PUBLICOS

PRIVADOS

SEGÚN EL
ORIGEN DEL
CAPITAL
PUBLICAS
En este tipo de
empresas el
capital
pertenece al
Estado y
generalmente su
finalidad es

PRIVADAS
Lo son
cuando el
capital es
propiedad de
inversionista
sprivados y
su finalidad

(FUNCIONES BÁSICAS DE
LA EMPRESA)
LAS ÁREAS DE ACTIVIDAD,
C O N O C I D A S TA M B I É N C O M O
ÁREAS DE
RESPONSABILIDAD,
D E PA RTA M E N T O S O
D I V I S I O N E S , E S TÁ N E N
R E L A C I Ó N D I R E C TA C O N
LAS FUNCIONES BÁSICAS

Producción
Considerado como
uno de los
departamentos
mas importantes,
ya que formula y
desarrolla los
métodos mas
adecuados para laelaboración de
productos, al
suministrar y
coordinar: mano de

1.- Ingeniería del
producto.
2.- Ingeniería de la
planta.
3.- Ingeniería
industrial.
4.- Planeación y
control de la
producción.
5.- Abastecimientos.
6.- Fabricación.
7.- Control de calidad.

Mercadotecnia
Es una función trascendental ya que a través de ella se
cumplen algunos de los propósitos institucionales de la
empresa:
es reunir losfactores y hechos que influyen en el
mercado para crear lo que el consumidor quiere, desea
y necesita, distribuyendo en forma tal, que este a su
disposición en el momento oportuno, el lugar preciso y
al precio mas adecuado.
1.- Investigación de
mercado.
2.- Planeación y desarrollo
del producto.
3.- Precio.
4.- Distribución y Logística.
5.- Ventas.

Finanzas
Esta área se encarga de la
obtención defondos y
suministro del capital que se
utiliza en el funcionamiento de
la empresa.
1.- Financiamiento.
2.- Contraloría.

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS
HUMANOS
SU OBJETO ES CONSEGUIR Y CONSERVAR
UN GRUPO HUMANO DE TRABAJO CUYAS
CARACTERÍSTICAS VAYAN DE ACUERDO
CON LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA A
TRAVÉS DE PROGRAMAS ADECUADOS DE
RECLUTAMIENTO DE LECCIÓN DE
1.- Contratación y
CAPACITACIÓN Y DESARROLLO.empleo.
2.- Capacitación y
desarrollo.
3.- Sueldos y salarios.
4.- Relaciones laborales.
5.- Servicios y
prestaciones.

Direcci
ón

Producci
ón

Mercadotec
nia

1.- Ingeniería del
producto.
2.- Ingeniería de la
planta.
3.- Ingeniería
industrial .
4.- Planeación y
control de la
producción.
5.Abastecimientos.
6.- Fabricación.
7.- Control de
calidad.

1.- Investigación de
mercado.
2.- Planeación ydesarrollo del
producto.
3.- Precio.
4.- Distribución y
Logística.
5.- Ventas.
6.- Comunicación.

Principales áreas de
actividad de una empresa

Recurs
Finanza
os
s
human
1.- Financiamiento.
y
os
2.- Contraloría. 1.- Contratación

Sistem
as

empleo.
2.- Capacitación y
desarrollo.
3.- Sueldos y salarios.
4.- Relaciones laborales.
5.- Servicios y
prestaciones.
6.- Higiene y seguridad
industrial....