Empresa

ESCUELA CUANTITATIVA
ESCUELA MATEMÁTICA: Las empresas, sobre todo los procesos productivos, también han sido estudios de tratadistas, con el fin de poder calcular con mayor precisión algunos fenómenos de la empresa.
En 1654, el francés pascal estudio la probabilidad, lo que permitió que se popularizaran los juegos de azar en las ferias, donde el apostador profesional apostaba contra elparroquiano a los dados y a las cartas, y se reserva para si las mayor probabilidad.
En 1801. Gauss, otro francés. Publico la teoría del número en la que perfecciono la teoría de pascal y la de la distribución de frecuencias de repetición de hechos. Por ello, hay un instrumento matemático que lleva su nombre: campana de gauss.
En el siglo XX, Frank B. Gilberth, destacado seguidor da la corriente dela administración científica, insistió en la aplicación de la estadística a la administración de negocios.
Walter A. Shewhart, físico norteamericano, publico el libro Economic Control of Quality, el cual, según W. Edwards Deming, causo una revolución en los años veinte; sobre todo en la American Telephone and Telegrapihic (ATT), empresa que impulso el desarrollo de la telefonía.
Shewhart dijo quela palabra control representa una herramienta administrativa con cuatro pasos:
a) fijación de estándares de calidad;
b) hacer de conformidad con los estándares;
c) acción cuando se exceda tanto en el mínimo aceptable como en el límite, superior. Aquí se debe analizar el porqué, y
d) hacer planes de corrección y llevarlos a cabo.
Sir Ronald A. Fisher, especialista en genética, sentó las basesde la teoría del muestreo estadístico, que permite verificar la calidad por medio de probabilidades, al recoger muestras de la producción a diferentes horarios y lotes.

INVESTIGACION DE OPERACIONES
La investigación de operaciones no es otra cosa que la aplicación de la lógica matemática y el método científico a la resolución de problemas administrativos que pueden expresarse por modelos,matemáticos, a fin de deducir; a través de ecuaciones algebraicas los problemas planteados.
Ackoff, Arnoff y Churchman han definido la investigación de operaciones como “una aplicación del método científico a los problemas que surgen en las operaciones de un sistema que puede ser representado por medio de un modelo matemático y la solución de esos problemas mediante la resolución de ecuaciones querepresentan al sistema”
Programación lineal: incluye todas las técnicas lo que permiten optimar recursos en operaciones de opciones múltiples, así. Por ejemplo, estas técnicas sirven para determinar la localización de una planta, cuando se tienen diversas alternativas como: cercanía de la materia prima, mercado, costo, calificación, técnica de este y otras variables del terreno, como ambientelegal de una zona, etc.
Camino crítico (critical path method)
Está relacionado con la técnica y evaluación de revisión de programas (PERT, por sus siglas en ingles). Tanto el camino crítico como el PERT son instrumentos para buscar los tiempos mínimos posibles y óptimos de acuerdo con los recursos para realizar un proyecto: son especialmente útiles en la construcción, sin embargo, también permitenevaluar procedimientos de trabajo.
TEORIA DE COLAS, ESPERAS Y RESTRICCIONES
La técnica de colases una herramienta valiosa para tomar decisiones que requieren un balance optimo entre el costo del servicio de espera. Por medio del análisis de “las colas” de espera se pueden detectar perdidas de pedidos o deserciones.
Las colas o líneas de espera en todos los servicios ayudan para aumentar lacalidad del servicio al cliente. Posiblemente las ventajas competitivas de muchas empresas radican en haber reducido el tiempo de espera del usuario.
Actualmente, uno de los libros mas vendidos, en el campo de la administración es el de la meta de eliyahu goldratt. Este libro plantea una serie de recomendaciones para incrementar el throughput, es decir, la marcha del proceso, y disminuir...