Empresa
Páginas: 3 (592 palabras)
Publicado: 14 de enero de 2013
COLEGIO NACIONAL DE EDUCACIÓN Profesional TÉCNICA DEL ESTADO DE MÉXICO.
Manejo del proceso administrativo
ALUMNO:
Fredy de Jesús Fernández.
PROFESOR: lucio Alejandro González.
GRUPO:5201.
“MISIÓN”
Proporcionar a nuestros clientes el más alto nivel de servicio, con el fin de alcanzar su total satisfacción, logrando su reconocimiento y generando utilidades como medida denuestra eficiencia.
“VISION”
Ser la empresa automotriz líder a nivel nacional en la distribución de sus productos y servicios y en la satisfacción de sus clientes.
“VALORES DE LA EMPRESA”Ser siempre una empresa honesta, leal y comprometida con sus clientes. Contar con personal altamente capacitado, con poder de decisión, acción y orgulloso de su trabajo.
“DISTINCIÓN DE EMPRESA”Excelente calidad de nuestros productos Especial atención y trato para nuestros Clientes Puntualidad en nuestros compromisos.
Tipo de producto: “automóviles”
Sector de negocio: “mercadoautomotriz”
Innovaciones de rofled de México.
Este trabajo pretende analizar la relación que guardan la incorporación de innovaciones, los cambios en los procesos de producción y las estrategias espacialesque la industria ROFLED DE MÉXICO S.A. DE C.V. está llevando a cabo.
Actualmente se encuentran emplazadas en México varias firmas multinacionales del sector automotriz. Dentro de la industriamanufacturera en particular y del sector secundario en general, poseen una gran relevancia debido a sus niveles de crecimiento y dinamismo, sobre todo a raíz de la etapa de exportación. En 1993 ocupabanpoco más de 400.000 trabajadores: 70.000 en la industria terminal, 145.000 en la de autopartes, 120.000 en la maquila y 80.000 en las distribuidoras (Maldonado, 1995). Su participación en el PIB delsector manufacturero era de 12,5 por ciento y de 7,6 en el Personal Ocupado (P.O.) del mismo sector.
La industria automotriz tiende a concentrarse principalmente en dos áreas del territorio mexicano....
Manejo del proceso administrativo
ALUMNO:
Fredy de Jesús Fernández.
PROFESOR: lucio Alejandro González.
GRUPO:5201.
“MISIÓN”
Proporcionar a nuestros clientes el más alto nivel de servicio, con el fin de alcanzar su total satisfacción, logrando su reconocimiento y generando utilidades como medida denuestra eficiencia.
“VISION”
Ser la empresa automotriz líder a nivel nacional en la distribución de sus productos y servicios y en la satisfacción de sus clientes.
“VALORES DE LA EMPRESA”Ser siempre una empresa honesta, leal y comprometida con sus clientes. Contar con personal altamente capacitado, con poder de decisión, acción y orgulloso de su trabajo.
“DISTINCIÓN DE EMPRESA”Excelente calidad de nuestros productos Especial atención y trato para nuestros Clientes Puntualidad en nuestros compromisos.
Tipo de producto: “automóviles”
Sector de negocio: “mercadoautomotriz”
Innovaciones de rofled de México.
Este trabajo pretende analizar la relación que guardan la incorporación de innovaciones, los cambios en los procesos de producción y las estrategias espacialesque la industria ROFLED DE MÉXICO S.A. DE C.V. está llevando a cabo.
Actualmente se encuentran emplazadas en México varias firmas multinacionales del sector automotriz. Dentro de la industriamanufacturera en particular y del sector secundario en general, poseen una gran relevancia debido a sus niveles de crecimiento y dinamismo, sobre todo a raíz de la etapa de exportación. En 1993 ocupabanpoco más de 400.000 trabajadores: 70.000 en la industria terminal, 145.000 en la de autopartes, 120.000 en la maquila y 80.000 en las distribuidoras (Maldonado, 1995). Su participación en el PIB delsector manufacturero era de 12,5 por ciento y de 7,6 en el Personal Ocupado (P.O.) del mismo sector.
La industria automotriz tiende a concentrarse principalmente en dos áreas del territorio mexicano....
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