Empresa

Fortalezas
Experiencia en el rubroIntegración del negocioSegmentación de procesosEconomías de
escala
Adaptación a los diferentes mercados competitivosIncorporación de nuevos tecnologíasDiseño,calidad, innovación: ofrece
moda de temporada
a
precios
competitivosPoseer bases para sus propias operaciones de fabricaciónModa a precios bajos, fabricada y distribuida con rapidez Nosubcontrataban, Zara produce la
mitad
de su producciónBajo costo de publicidad: 2 veces al añoEliminación de stocks y por tanto de los costes que llevan consigo (destrucción,financieros, almacenamiento)Capacidadpara adaptarse al cliente: Se adapta continuamente a las
demandas
de losconsumidores.Política de precios bajos.Tranquilidad en la
compra
: El consumidor no se ve atosigado por dependientescuandoestá en el establecimiento.Ventajas post-venta: facilidad del cambio de productos.
Oportunidades
Expansión internacionalIncremento
puntos de venta
Crecimiento nacionalAumento de cuota deventasAumento de flujos migratorios
Debilidades
Inventarios que no cubren la totalidad de la demanda: Produce por debajo la demandaestimada y en ocasiones los consumidores no encuentran aquello que estabanbuscando.Incurre en grandes gastos de
alquiler
de locales: Ha de tener en cuenta que estar en elcentro de las ciudades más importantes
Amenazas
Otras empresas en el mercadoCopia de sus productos(piratería
)
FACTORES POLÍTICO-LEGALES:
El grupo Inditex está presente en más de 44 países, en 3 continentes, por lo que su actuación en cada país está condicionada por los factores políticos ylegales de los distintos países donde se encuentra.

• FACTORES ECONÓMICOS:
En este aspecto es de destacar que, para su expansión, el grupo Inditex prácticamente no ha buscado recursos exteriores. Sufinanciación se ha llevado a cabo mediante la renuncia a repartir dividendos y al elevado nivel de liquidez que aportan sus tiendas. Su facturación siempre ha mostrado una tendencia creciente,...