Empresa

Berkshire Hathauuay Inc.
Un gestor de cartera puede buscar gestionar urt canjunto muy diverso de unidades de negactc en nombre de sus accionistas
El presidente de Berkshire Hathaway es WarrenBuffett, uno de Ios hombres más ricos del munclo y el vicepresiden- le es Charles Munge. Los negocios en la cartera son muy diversos. Existen negocios cle seguros. incluyendo GEICO. el sexto asegurador decoches en el mundo. fabricantes de alfombras. productos de construcción. ropa y material cle de- porte. Posee negocios de seruicios (la formación de opera- dores cle aviación y mercantes),minoristas de equipam¡ento de hogar y joyería fina, un periódico y un dominical y el ma- yor vendedor directo de ropa de hogar de Estados Unidos.
El informe anual de Berkshire Hatnaway {2002) propor-ciona una idea de su iógica y dirección. Warren Buffett expli- ca cómo él y su vicepresidente operan los negocios:
''Charlie Munger y yo pensamos en nuestros accionrs- tas como socios-prop¡etarios ynosotros mismos somos socios Cireclivos. (Debido al tamano de nuestro acciona- riado somos también. para bien o para mal. socios con- troladores). No vemos la compania en si misma como ia propisls¡¡¿última cle nuestros negocios, sino que vemos la compañia como un conciucto mediante el que nuesiros accionisias poseen los activos (...). Nuestro objetivo a largo plazo {,..) es maximizar la tasaanual de ganancia media en valor de intnnseco de ios negocios de Berkshire para cada acción. No medimos ta ¡mportan- cia económica del resultado de Berkshire por su tamaño: medimos el progreso poracción"_
que harán incremeniar el valor intrínseco por acción ,:: las acciones de Berkshire'.
"Sea cual sea el precio no estamos interesados en a:- soluto en vender cualquiera de los buenosnegocios q-.: posee Berkshire. También somos reacios a vender n:" gocios con un peor comportamiento. en la rnedida que esperemos que generen al menos algo de ciinerc - en Ia medida en que estemos...