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FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN

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Fundamentos de la administración
Laura Medellín Ruiz

INTRODUCCIÓN UNIDAD I EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN Y DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO 1.1 ADMINISTRACIÓN ORIGEN Y DESARROLLO 1.2 ESCUELAS DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO 1.2.1 ESCUELA DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA 1.2.2 ESCUELA CLÁSICA 1.2.3 ESCUELA DE LAS RELACIONES HUMANAS O DEL COMPORTAMIENTOHUMANO 1.2.4 ESCUELA NEOCLÁSICA 1.2.5 TEORÍA DE BUROCRACIA 1.2.6 TEORÍA Z UNIDAD II ORGANIZACIÓN Y EMPRESA 2.1 ORGANIZACIÓN 2.2 EMPRESA 2.2.1 CLASIFICACIÓN DE EMPRESA POR NÚMERO DE EMPLEADOS 2.2.2 CLASIFICACIÓN POR SU REGÍMEN JURÍDICO 2.2.3 CLASIFICACIÓN POR EL ORÍGEN DE CAPITAL 2.3 RECURSOS DE LA EMPRESA 2.4 AREAS FUNCIONALES DE UNA EMPRESA UNIDAD III ADMINISTRACIÓN 3.1 CONCEPTO 3.2 DISCIPLINAS QUESE RELACIONAN CON LA ADMINISTRACIÓN 3.3 TIPOS DE ADMINISTRACIÓN 3.4 PROCESO ADMINISTRATIVO UNIDAD IV PLANEACIÓN 4.1 CONCEPTO 4.2 PRINCIPIOS DE PLANEACIÓN 4.3 ALCANCE DE LA PLANEACIÓN 4.4 ELEMENTOS DEL PROCESO DE PLANEACIÓN 4.4.1 MISIÓN 4.4.2 VISIÓN 4.4.3 PREMISAS 4.4.4 PROPÓSITOS 4.4.5 OBJETIVOS 4.4.6 ESTRATEGIAS 4.4.7 POLÍTICAS 4.4.8 REGLA 4.4.9 PROGRAMA 4.4.10 PRESUPUESTO

1 2 2 5 5 7 8 9 1011 12 12 13 13 13 14 15 16 18 18 18 19 20 21 21 21 21 22 22 22 23 24 24 25 28 28 29 29

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4.11 PROCEDIMIENTO 4.5 TÉCNICAS DE PLANEACIÓN UNIDAD V ORGANIZACIÓN 5.1 CONCEPTO 5.2 PRINCIPIOS DE ORGANIZACIÓN 5.3 ELEMENTOS DE LA ETAPA DE ORGANIZACIÓN 5.3.1 DIVISIÓN DEL TRABAJO 5.3.2 COORDINACIÓN 5.4 TIPOLOGÍA DE LA ORGANIZACIÓN 5.5 CONCEPTO DE AUTORIDAD 5.6 CONCEPTO DE PODER 5.7 CENTRALIZACIÓN 5.8DESCENTRALIZACIÓN 5.9 DELEGACIÓN 5.10 TÉCNICAS DE ORGANIZACIÓN UNIDAD V DIRECCIÓN 6.1 CONCEPTO 6.2 PRINCIPIOS 6.3 ELEMENTOS DE DIRECCIÓN 6.3.1 INTEGRACIÓN 6.3.2 TOMA DE DECISIONES 6.3.3 COMUNICACIÓN 6.3.4 MOTIVACIÓN 6.3.4.1 TEORÍAS DE MOTIVACIÓN 6.3.5 LIDERAZGO 6.3.5.1 TEORÍAS DE LIDERAZGO UNIDAD VII CONTROL 7.1 CONCEPTO 7.2 PRINCIPIOS DE CONTROL 7.3 ETAPAS DE CONTROL 7.3.1 ESTABLECIMIENTO DEESTÁNDARES 7.3.2 MEDICIÓN DE RESULTADOS 7.3.3 CORRECCIÓN DE DESVIACIONES 7.3.4 RETROALIMENTACIÓN 7.4 TIPOS DE ESTÁNDARES 7.5 FACTORES QUE COMPRENDE EN CONTROL 7.6 TIPOS DE CONTROL 7.7 CONTROL EN LAS ÁREAS FUNCIONALES 7.8 TÉCNICAS DE CONTROL BIBLIOGRAFÍA

30 30 31 32 32 33 33 35 36 37 37 38 38 38 38 42 42 42 42 42 43 44 45 45 48 48 51 51 52 52 53 53 53 53 53 54 54 55 56 57

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INTRODUCCIÓN Elpresente trabajo es una guía para la preparación de los alumnos que presentarán el examen de admisión de “fundamentos de administración” para ingresar a la Maestría en Administración. Este material, como su nombre lo indica, le servirá al candidato para conocer cuales son las partes necesarias que debe abordar para su preparación, por lo mismo, contiene los elementos básicos de administración, o enotras palabras, en sus puntos más sobresalientes. Inicialmente se presenta un panorama general de la evolución del pensamiento administrativo; en seguida se indica la diferencia entre organización y empresa; de igual forma las áreas que integran la estructura empresarial y los recursos que se requieren para su óptimo funcionamiento. Finalmente, se enuncian los elementos del proceso administrativolos cuales contribuyen a lograr una administración eficiente. Y, Por supuesto, se ha incluido la bibliografía básica que el candidato debe consultar.

M en C. Laura Medellín Ruiz

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UNIDAD I EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN Y DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO 1.1 ADMINISTRACIÓN ORIGEN Y DESARROLLO La tierra tiene una vida aproximada de 4,600 millones de años y la vida inició millones de años, elhombre como homo sapiens 600,000 años y 25,000 como un ser evolucionado. A continuación se enlistan brevemente las etapas que dieron origen a la administración. ETAPA CARACTERÍSTICAS COMUNIDAD PRIMITIVA División natural del trabajo (sexo, edad) División social del trabajo. 1ª. Caza y pesca, agricultura y pastoreo. 2ª. Caza y pesca, agricultura y pastoreo y oficios. 3ª. Excedente económico...