Empresa

Ejercicio 1

La cultura es:

La imagen visual de la empresa
El ser de la empresa
La reputación de la empresa
El deber de la empresa

La indumentaria de los trabajadores a una empresapertenece a:
El ideario
Los valores
Las creencias
Ninguna es correcta

Señala la respuesta correcta:
Muchas empresas no tiene una cultura
La cultura es un valor estratégico para las empresas
Lacultura de la empresa está determinada por su fundador
Para una PYME la cultura no es relevante.

La imagen corporativa:
Es determinante para conseguir ventaja comparativa
Sólo es importante entrelas empresas que siguen una estrategia de liderazgo en costes
No es un valor estratégico
Está determinado exclusivamente por la publicidad.

En las culturas tipo jerarquizadas:
Las decisiones sonparticipativas
La planificación adquiere un gran protagonismo
Están orientadas al personal
Ninguna es correcta

Señala la respuesta correcta:
Muchas empresas no tienen cultura
La cultura es unvalor estratégico para las empresas
La cultura de la empresa está determinada por sus fundamentos
Para una PYME la cultura no es relevante
En el modelo cultural denominado clan:
Se da prioridad ala innovación
Los resultados son el valor predominante
Los líderes asumen un papel paternalista
Todas son correcta

Ejercicio 2

Realiza un cuadro que recoja las características más importantesde la cultura corporativa japonesa y realiza la comparación con el modelo occidental:

|Cultura corporativa japonesa |Cultura corporativa occidental|
|Disciplina |No fidelización con la empresa. |
|Fidelización en la empresa(normalmente un trabajo es para toda la |Ascensos relativamente rápidos. |
|vida en la misma empresa) |Van cambiando...