Empresa

Páginas: 4 (953 palabras) Publicado: 30 de agosto de 2015
Empresa / Estrategia
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Estrategia liderazgo de costos
La empresa en el momento se encuentra en crecimiento y reconocimiento en el sector,lo que lo lleva a estar en este momento en la busqueda de proveedores que le puedan dar una oferta de precios bajos por un producto de buena calidad, lo que a hecho que hasta el momento no sea laempresa con os precios mas elevados pero tampoco es una de las empresas com precios mas bajos.
Para esta empresa lo que mas la caracterisa es que es una empresa con gran variedad de productos que se leofrecen al cliente, lo que la lleva a tener en algunos buenos precios pero en otros unos precios mas elevados que los de las demas empresas.
Esta empresa en el momento tambien se encuentra encrecimiento y reconocimiento, sin embargo lo que la carcteriza es que esta empresa entro en el mercado ofreciendo sus productos en grandes cantidades a precios realmente bajos, lo que la ha ayudado un poco,pero para los cliente que buscan de sus productos en cantidades pequeñas la hace caractetizar una de las empresas con los precios mas altos del mercado en Bogotá.
Estrategia de diferenciación
Estaempresa aún no tiene una caracteristica muy significativa en el mercado, ya que al estan en la busqueda de nuevos proveedores no tiene un precio fijo y la calidad algunas veces es buena como en otras no.A esta empresa lo que la caracteriza es que el cliente puede encontrar cualquier producto que este necesite, pero lo que no es muy satisfecho es el precio que se utilizan en algunos productos.
Estaempresa la aplica por la manera en como cambian sus precios dependiendo de la necesidad del cliente, lo que la lleva a que los pocos clientes que tiene conocimento de esta empresa y qu requeran degrandes cantidades de sus productos los puedan conseguir a un precios bastante bajo y con gran calidad en los productos.
Estrategia de enfoque y/o concentració
Esta empesa tiene como mision principal...
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