Empresaria
Páginas: 3 (677 palabras)
Publicado: 22 de agosto de 2014
National University College – Online Division
Administración de Empresas: Desarrollo Empresarial; BUMA 1050
Luz Enid Rodríguez Sánchez, # 1311910995
10 de agosto de 2014
4.1 Foro: Loscomponentes de un plan de negocios
Un Plan de Negocios comprende el conjunto de objetivos de una iniciativa
empresarial. En este se detalla la información de lo que es o será el negocio. Una
descripción decómo el dueño de un negocio, administrador, o empresario, pretende
organizar una labor empresarial y ejecutar las actividades necesarias para que tenga
éxito. Este debe incluir aspectos clave como:la definición del concepto, qué productos
o servicios se ofrecen u ofrecerán, el mercado meta, y la competencia que hay en el
mercado, entre otros. Además, debe ofrecer el cálculo de los recursosnecesarios para
iniciar operaciones, cómo se invertirán, y cuál es el alcance que se busca obtener. Es
de suma importancia mantener el Plan de Negocios renovado y actualizado de acuerdo
a lastendencias y las fluctuaciones de la economía. El ejercicio primordial de su
creación, es adquirir un mejor entendimiento del negocio y de las alternativas
disponibles.
La planificación para laelaboración de un Plan de Negocios es la clave de un
producto final atractivo y competitivo; su elaboración conlleva mucho análisis y estudio,
ya que este representará la primera impresión de la empresa.Antes que todo, el Plan
de Negocios definirá los objetivos utilizando la información y el análisis apropiados. Un
Plan de Negocios bien planificado puede ser utilizado como herramienta de ventas para1
relaciones esenciales con instituciones de crédito, inversionistas y bancos. De igual
forma, puede utilizarse para solicitar opiniones y consejo de peritos en el campo. Antes
dedesarrollarlo, es conveniente discutir los conceptos con inversionistas, familiares,
banqueros, abogados, asesores de negocios, amigos empresarios de confianza,
clientes potenciales, y/o la oficina del...
Administración de Empresas: Desarrollo Empresarial; BUMA 1050
Luz Enid Rodríguez Sánchez, # 1311910995
10 de agosto de 2014
4.1 Foro: Loscomponentes de un plan de negocios
Un Plan de Negocios comprende el conjunto de objetivos de una iniciativa
empresarial. En este se detalla la información de lo que es o será el negocio. Una
descripción decómo el dueño de un negocio, administrador, o empresario, pretende
organizar una labor empresarial y ejecutar las actividades necesarias para que tenga
éxito. Este debe incluir aspectos clave como:la definición del concepto, qué productos
o servicios se ofrecen u ofrecerán, el mercado meta, y la competencia que hay en el
mercado, entre otros. Además, debe ofrecer el cálculo de los recursosnecesarios para
iniciar operaciones, cómo se invertirán, y cuál es el alcance que se busca obtener. Es
de suma importancia mantener el Plan de Negocios renovado y actualizado de acuerdo
a lastendencias y las fluctuaciones de la economía. El ejercicio primordial de su
creación, es adquirir un mejor entendimiento del negocio y de las alternativas
disponibles.
La planificación para laelaboración de un Plan de Negocios es la clave de un
producto final atractivo y competitivo; su elaboración conlleva mucho análisis y estudio,
ya que este representará la primera impresión de la empresa.Antes que todo, el Plan
de Negocios definirá los objetivos utilizando la información y el análisis apropiados. Un
Plan de Negocios bien planificado puede ser utilizado como herramienta de ventas para1
relaciones esenciales con instituciones de crédito, inversionistas y bancos. De igual
forma, puede utilizarse para solicitar opiniones y consejo de peritos en el campo. Antes
dedesarrollarlo, es conveniente discutir los conceptos con inversionistas, familiares,
banqueros, abogados, asesores de negocios, amigos empresarios de confianza,
clientes potenciales, y/o la oficina del...
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