EMPRESARIAL

Páginas: 4 (897 palabras) Publicado: 19 de mayo de 2013
DIRECCIONAMIENTO
 INSTITUCIONAL
 


 

GUÍA
 ANÁLISIS
 PEST
 

Código:
 
Versión:1.0
 
Página 1 de 5
 


 

ANÁLISIS
 PEST
 
Es
  un
  análisis  del
  macro
  entorno
  estratégico
  externo
  en
  el
  que
  trabaja
  la
  organización.
 
PEST
  es
  un
  acrónimo
  de
  los
  factores:  Políticos,
  Económicos,
  Sociales
  y
  Tecnológicos
  del
 
contexto.
 Estos
 factores
 externos
 por
 lo
 general
 están
 fuera
 del
 control de
 la
 organización
 
y,
 muchas
 veces
 se
 presentan
 como
 amenazas
 y
 a
 la
 vez
 como
 oportunidades.
 
Muchos
 factores
 macro son
 específicos
 de
 un
 país,
 región,
 ciudad
 o
 sector,
 por
 lo
 tanto
 un
 
análisis
 PEST
 tendrá
 que
 llevarse
 a
 cabo específicamente
 para
 la
 organización
 en
 cuestión
 
con
 la
 debida
 agregación.
 El
 número
 de
 macro-­‐factores
 es
 prácticamente
 ilimitado.
 En la
 
práctica,
 la
 organización
 debe
 priorizar
 y
 controlar
 los
 factores
 que
 influyen
 en
 su
 sector.
 
 
A
 continuación
 se
 muestra una
 matriz
 ejemplo
 con
 elementos
 que
 deben
 ser
 considerados
 
en
 cada
 factor:
 
POLÍTICOS
 
Normativa
 y
 protección
 
medioambiental 

 
Políticas
 fiscales
 

 
Normatividad
 sobre
 
comercio
 internacional
 y
 
restricciones
 a
 éste
 

 
Legislación
 sobre
 
cumplimiento de
 
contratos
 y
 protección
 de
 
los
 consumidores
 

 
Legislación
 en
 materia
 de
 
empleo
 

 
Organización
 y
 actitud
 de...
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