Empresarial


Universidad de Panamá
Centro Regional Universitario de Colón
Facultad de Informática, Electrónica y Comunicación


Integrantes:
María Ayarza 3-94-510
Yanissa Melchor 3-727-1143
Nery Vásquez 3-121-780
Héctor Rodríguez 3-727-2447
Karina Vargas 3-717-1940

Asignatura:
Desarrollo de Emprendedores

Tema:
Mercado y Liderazgo
Profesor:
Abdy Martínez

Fecha de Entrega:
Martes 6 deMayo de 2013.

Índice

Presentación…………………………………………………………1

Índice………………………………………………..……………….2

Introducción…………………………………………….…………..3

Contenido…………………………………….………………………

Conclusión……………………...…………………………………….

Bibliografía……………………………………………………………












Introducción

El liderazgo es un tema crucial hoy en día en donde las fronteras se han abierto al comercio global;donde las organizaciones y empresas permanentemente se encuentran en una constante lucha por ser cada vez más competitivas, lo que ha generado que las personas que las conforman sean eficientes y capaces de dar mucho de sí para el bienestar de la organización o empresa.
El líder como toda persona posee muchos defectos y virtudes que debe conocer; esto implica mirar primero dentro de uno mismo,conocerse para luego entender a los demás y reflejar lo que quiere lograr, lo que busca alcanzar con los demás para conseguir el éxito.
Este trabajo nos llevará a entender la capacidad para ejercer un liderazgo efectivo es una de las claves para ser administrador eficaz; así mismo y sobre el mercadeo, sus características y tipos de mercadeo.












Contenido
Mercado y LiderazgoMercadeo: Es el conjunto de actividades humanas dirigidas a facilitar y realizar intercambios. Es el proceso de planear y realizar la concepción, fijación de precios, promoción y distribución de ideas, bienes y servicios que producen intercambios que satisfacen los objetivos del individuo y de las organizaciones

Un mercado objetivo es el segmento del mercado al que un producto en particular esdirigido. Generalmente, se define en términos de edad, género o variables socioeconómicas.

Las decisiones que hay que tomar se encuentran las siguientes:
Cuántos segmentos establecemos cómo objetivo
Cuáles
Cuántos productos vamos a ofrecerles
Qué productos vamos a ofrecer en cada segmento
Hay tres pasos para establecer mercados objetivos:
Segmentación de mercado
Selección del mercadoobjetivo
Posicionamiento de producto

Las estrategias están influidas por:
La madurez del mercado
La diversidad de preferencias y necesidades de los consumidores
El tamaño de la compañía
La fortaleza de la Competencia_(economía)
El volumen de ventas requerido para alcanzar beneficios
El establecimiento de mercado objetivo puede ser selectivo (p.ej.: estrategia de concentración,especialización de mercado) o extensivo (p.ej.: cobertura total, marketing masivo o especialización de producto)

Nuevas tendencias
Históricamente los mercados objetivos fueron considerados grupos de individuos, los cuales, empleando o recurriendo a diversas técnicas de segmentación, se agruparon, como vemos antes mencionado, por edad, género, grupos social, etc.
Hoy esta concepción está dando paso anuevas tendencias en cuanto a la definición, hoy los mercados son considerados conjuntos o grupos de perfiles de compradores o potenciales compradores, es decir más cercano al comportamiento humano. Esto surge de que las personas pueden contener varios perfiles de compradores, por ejemplo condicionados por el medio que empleen para efectuar una compra o la toma de decisión de la misma, pueden verseafectadas por el entorno.
Allí surgen cambios y, podríamos decir, metamorfosis donde una misma persona puede comportarse y reunir características como comprador, muy distintas según estas variables se den. Esta nueva realidad ha develado las razones porque, por ejemplo, las estrategias de Marketing en campañas publicitarias fracasan según donde se apliquen, los argumentos de convencimiento pueden...