Empresarial

EL LIDERAZGO COMO FACTOR
DIFERENCIAL EN LA EMPRESA
Uno de los factores diferenciales en el seno de las organizaciones es el liderazgo. (Idea principal inicial) Este es
definido como la capacidadpara concebir la visión de lo que debe ser la empresa y establecer tanto la misión
de la misma dentro de su mercado como las estrategias a seguir para lograrla. (Primera definición de liderazgo)
Anivel interno, se concibe al liderazgo como la actitud de influenciar en las personas de la organización para
que se empeñen voluntariamente en lograr los objetivos. (Segunda definición de liderazgo)Para un correcto desempeño del liderazgo, la persona debe tener una actitud estratégica, basada en la
voluntad, para llevar a cabo la adaptación de la organización y de las personas a los cambios delentorno. (1)
Pero, además, ha de tener la capacidad de enfrentarse al entorno (2) y la competencia profesional para
responder a los retos, las amenazas y las oportunidades que el propio entornoofrece. (3) (Estas son tres condiciones
para el correcto desempeño del liderazgo.)

La capacidad de liderazgo de una persona se puede poner de manifiesto en la organización haciendo que la
gente sesienta útil (1), que se sientan parte de un equipo (2), que sea capaz de transmitir que el aprendizaje y la
competencia en las personas son factores importantes (3) y le confiera a los miembros de suorganización la
convicción de que el trabajo es un reto, es estimulante e incluso divertido (4). (Estas son las cuatro manifestaciones de la
capacidad de liderazgo de una persona dentro de unaorganización.)

Para ejercer un buen liderazgo, la persona ha de poseer ciertas aptitudes:
- Tener control de sí mismo, desde el punto de vista de conocer sus habilidades y usarlas de
manera eficaz.
-Tener y transmitir confianza. La credibilidad de lo que dice y lo que hace es esencial para
poder transmitir los objetivos, las estrategias o los valores de la organización.
Aptitudes personales...