Empresarial

TALLER DE EMPRESAS
INIRIDA ALIPIO
ROSITA MARQUEZ
ADRIANA TORRES
MARILLYN TORRES
2012

1. Indicadores de gestión, definición, ejemplos importantes de la empresa.
Un indicador de gestión esla expresión cuantitativa del comportamiento y desempeño de un proceso, cuya magnitud, al ser comparada con algún nivel de referencia, puede estar señalando una desviación sobre la cual se tomanacciones correctivas o preventivas según el caso. Para trabajar con los indicadores debe establecerse todo un sistema que vaya desde la correcta comprensión del hecho o de las características hasta lade toma de decisiones acertadas para mantener, mejorar e innovar el proceso del cual dan cuenta.

Tipos de indicadores de gestión Existen diversas clasificaciones de los indicadores de gestión.Según los expertos en Contabilidad Gerencial, por ejemplo, los indicadores de gestión se clasifican en seis tipos: a) de ventaja competitiva b) de desempeño financiero c) de flexibilidad, d) deutilización de recursos c) de calidad de servicio f) de innovación La efectividad, eficiencia, eficacia, productividad, calidad, la ejecución presupuestal, la incidencia de la gestión, todos los cualesconstituyen el conjunto de signos vitales de la organización. La gestión moderna de la empresa y la teoría de la organización tienden a estudiar el microclima social de las empresas más que los factoreseconómicos tradicionales. el control de calidad y la gestión de recursos humanos .

Importancia de de los indicadores en un empresa, reducción drástica de la incertidumbre, de las angustias y lasubjetividad, con el consecuente incremento de la efectividad de la organización y el bienestar de todos los trabajadores.

Motivar a los miembros del equipo para alcanzar metas retadoras, y generar unproceso de mantenimiento continuo que haga que su proceso sea líder

Estimular y promover el trabajo en equipo

Generar un proceso de innovación e enriquecimiento del trabajo diario.

Impulsar la...