Empresariales_ Plan de Negocios


Plan de Negocios
“Un plan de negocios es la concreción de ideas de un emprendedor, ya que marca las etapas de desarrollo de un plan de empresa, y como existe una línea muy débil entre el pensamiento y la acción, entre los sueños y las realidades, entre las intenciones y los hechos; el plan de negocios permite cruzar esa línea”.1

“El primer paso para desarrollar el proyecto es el ordenarestructuralmente toda la información relativa a él, enfatizando en las áreas de oportunidad y en las ventajas competitivas que garanticen su éxito”.2

“Un plan de negocios es una guía para el emprendedor o empresario. Se trata de un documento donde se describe un negocio, se analiza la situación del mercado y se establecen las acciones que se realizarán en el futuro, junto a las correspondientesestrategias que serán implementadas.
‘’El plan de negocios es un plan para negociar, cuando tiene la intención de iniciar un negocio. En ese caso, se emplea internamente para la administración y planificación de la empresa. Además, lo utilizan para convencer a terceros, tales como bancos o posibles inversores (p. ej. los business angels o las empresas de capital riesgo), para que aportenfinanciación al negocio.1
Este plan puede ser una representación comercial del modelo que se seguirá. Reúne la información verbal y gráfica de lo que el negocio es o tendrá que ser. También se lo considera una síntesis de cómo el dueño de un negocio, administrador, o empresario, intentará organizar una labor empresarial e implementar las actividades necesarias y suficientes para que tenga éxito. El planes una explicación escrita del modelo de negocio de la compañía a ser puesta en marcha.
Usualmente los planes de negocio quedan obsoletos, por lo que una práctica común es su constante renovación y actualización. Una creencia común dentro de los círculos de negocio es sobre el verdadero valor del plan, ya que lo desestiman demasiado, sin embargo se cree que lo más importante es el proceso deplanificación, a través del cual el administrador adquiere un mejor entendimiento del negocio y de las opciones disponibles. ’’

Es así que el plan de negocios de nuestra empresa MATMEK S.A de C.V. se constituye por 6 áreas que requieren especial atención, los cuales se enuncian a continuación y se profundizarán conforme el desarrollo de éste libro:
Administración
Recursos Humanos
MercadotecniaOperaciones
Finanzas
Aspectos Legales


1. Administración


1.1 Introducción

1.1.1 Proceso creativo para determinar el producto o servicio en la empresa
Para iniciar con nuestro proyecto y saber realmente a lo que queríamos dedicarnos en nuestra empresa, primero realizamos una lluvia de ideas sonde enlistamos los posibles productos o servicios a desarrollar, poniendo en práctica lashabilidades de percepción, análisis, creatividad y evaluación; para después elegir el que fuese de nuestra preferencia y de acuerdo con los criterios seleccionados. Tales pasos se muestran a continuación:
Lluvia de ideas
Idea (Producto o servicio)
Características
Necesidad o problema que satisface
1. Gorro con Audífonos
Económico
Facilidad de uso
Rápido
Variedad de usos
Incita a losjóvenes a cubrirse del frio, el cool, y variedad de gustos.
2. Bans Mejorados
Económico
Práctico
Atractivo
Cómodo
Son mas atractivos, mejor funcionamiento y mas cómodos, aparte igual de económicos.
3. Juego de Mesa
Accesible
Económico
Práctico
Moderno
Te ayudara mucho, con el juego de la mente, además de que es muy atractivo te llevara a pasar un momento en familia o con amigos.
4.Chocoreto

Colorido
Delicioso
Económico
Rápido
Supera tractico, para todo tipo de gente, además de un riquísimo postre con café.

5. Lápiz de chocolate
Atractivo
Económico
Accesible
Variedad de tamaños
Un forma más loca de tener un lápiz en la mano, y que mejor que se coma.

Evaluación de la ideas

Ideas/ Atributos
Se puede conseguir fácilmente la materia prima
Se pueden fabricar...