Empresariales

Actividad 1
Concepto de emprendedor
Emprendedor es alguien que acomete un proyecto que implica trabajo o que se presentan dificultades, toda persona que tenga iniciativa y decisión de llevar adelante un proyecto y deberá tener un espíritu emprendedor y tener capacidad para tomar decisiones el emprendedor detecta una necesidad y, después, reúne la mano de obra, los materiales y el capital que senecesita para satisfacer esa necesidad.
El emprendedor deberá de ser también un buen líder Para ser un líder debe enfocar su energía para que las largas horas que serán requeridas, las cuales si uno como empleado es de tiempo completo, rápidamente se verá afectado por el desgaste.
Una emprendedor de la noche a la mañana no puede ejecutar bien un proyecto que requiera cambios de las últimashoras e inversamente, sin embargo el emprendedor deberá creer en lo que está haciendo.
Deberá tener Grandes habilidades de escritura y de discursos que son esenciales para la venta de los productos o servicios y de uno mismo.
Conclusiones
Con el uso de este modelo práctico hemos encontrado que los diferentes factores requeridos para desarrollar adecuadamente un “Plan de Negocios” formal, despuésde la prueba de campo del nuevo concepto y modelo de negocios que busca crear el emprendedor, se puedan más fácilmente documentar. Hemos capacitado a varios grupos de emprendedores potenciales, inclusive a alumnos de diferentes niveles de estudio, en el uso y aplicación del modelo. Las primeras experiencias con el mismo nos hacer ser optimistas al respecto de su uso en mayor número de casos. Prontotendremos disponibles resultados y evidencias más abundantes sobre el uso satisfactorio del modelo en el campo.
Por lo pronto, durante las etapas de prueba del modelo, las empresas generadas con el mismo, han resultado ganadoras durante el proceso de prueba del concepto de negocios de las mismas y hemos encontrado que el aprendizaje del “Espíritu Emprendedor” ha dejado a los participantes conexperiencias satisfactorias al respecto de la generación y operación de una nueva empresa. Además, el trabajo de presentar el plan de negocios posteriormente a la aplicación del modelo en el campo, ha sido un trabajo más fácil y completo.
Por último, la forma en la que se plantea el desarrollo de la prueba del modelo de negocios y la aplicación del modelo en el campo, permite al futuro emprendedorllevar a cabo tal prueba en forma acelerada y a bajo costo. Esto le ayuda a minimizar el riesgo de la apertura formal y definitiva de la empresa ya que se domina en mayor medida todos y cada uno de los aspectos necesarios para operarla satisfactoriamente desde su inicio.
Con el uso de este modelo práctico hemos encontrado que los diferentes factores requeridos para desarrollar adecuadamente unplan de negocios formal, después de la prueba de campo del nuevo concepto y modelo de negocios que busca crear el emprendedor, se puedan más fácilmente documentar.
Actividad 2
Lo que es ser un emprendedor en la época actual
En la época actual mucho se habla de que las personas deben ser emprendedoras, un término que la gran mayoría asociamos con el hecho de formar, crear o ser parte de unaempresa. Pero, ¿qué implica realmente ser un emprendedor?, ¿qué hace que una persona sea considerada o no emprendedora? y ¿cómo se vuelve alguien emprendedor?
Debemos comenzar por saber que el término emprendedor proviene de la palabra francesa entrepernar, definido en 1755 por l’Encyclopédie como aquel que se encarga de una obra. Este concepto ha cambiado con al tiempo adquiriendo otras connotacionese interpretaciones.
En el auge de la revolución industria, el emprendedor era de cierta manera un intermediario, era en extrañas ocasiones un productor. Se definía por su aptitud de correr riesgos. Después, con la industrialización, se volvió la base del desarrollo económico. Producía e innovaba mientras continuaba corriendo riesgos.
Durante la edad media, la palabra emprendedor describía a...