empresariales



Store cups’



















INDICE:


ADMINISTRACIÓN

Introducción

Descripción del negocio

Misión

Visión

Objetivos

RECURSOS HUMANOS

Diagrama de la secuencia de recursos humanos

Contratación

Políticas operativas

Tabla de sueldos

EL MERCADOTECNIA

Competencia (lista de competidores)

Clientes yproductos

Análisis de mercado

Investigación del Mercado

Estudio de Mercado

Interpretación

Fuentes secundarias de información

Riesgos y oportunidades

Análisis FODA

Precio

Punto de equilibrio

Publicidad

Promoción de ventas

Comercialización

OPERACIONES

Producción / servicios

Especificaciones del ProductoProceso de Producción

Diagrama de Flujo del Proceso

Materia prima y proveedores

Capacidad instalada

Inventarios

Equipo de instalaciones

FINANZAS

Introducción

Definición de finanzas y sus alcances

Administración financiera

Decisiones e inversión

Decisiones de financiamiento

Decisiones de operación

ContabilidadSistemas de métodos de registro

Aspectos legales

Tipo de sociedad

Sector al que pertenece











































Administración

INTRODUCCION:


Esta empresa se dedica a crear tazas de café con un compartimiento 100% original para guardar galletas, la idea surgió gracias a que todos los integrantesmencionamos que nos gustaría que existiera algo así, pues serian 2 cosas en 1 que es más práctico y atractivo a la ves para nosotros, y estamos seguros que para las demás personas también lo será,
Una breve pero completa descripción de toda la empresa, es decir, a lo que se dedica, y como surge la idea de todos los integrantes y por que la eligieron.


DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO:

Nombre dela empresa: Cup’s S.A. DE C.V.
Actividad:
Ubicación:
Teléfono: 2697397
E-mail: cups_empre@hotmail.com
Descripción del producto o servicio: libro de texto pag. 100

MISION:
Ofrecer la experiencia y cuidado que se tiene desde el cultivo a la taza que se refleja en el sabor y aroma y acidez de una buena taza de café.

VISION:
Ser una Empresa Mexicana que resalte el excelente trabajo quearemos en nuestra empresa, que cuando un aficionado del café piense en calidad, el icono de referencia sea (LA NUESTRA)


OBJETIVOS:

CORTO PLAZO: hacer que nuestro producto sea un boom(éxito)
MEDIANO PLAZO: distribuirlo de una manera exitosa
LARGO PLAZO: ganar mucho dinero.






Recursos humanos






Diagrama del proceso o secuencia que se llevará a cabo en el área derecursos humanos; pag. 104 libro texto



Contratación
Formas de contratación o clausulas especiales (patentes) identificación de los contratantes, las relativas a las labores que se compromete a realizar el trabajador y del lugar en que se prestarán; la remuneración acordada con indicación del monto, forma y período de pago; el plazo del contrato (que puede ser indefinido, de plazo fijo oplazo indeterminado), y la jornada ordinaria de trabajo, la cual debe indicar su duración, esto es, las horas semanales que laborará el dependiente (máximo 45 horas), su distribución, es decir, los días de la semana en que prestará los servicios (no menos de cinco ni más de seis días), el horario de trabajo (hora de inicio y de término de la jornada diaria) y, por último, el tiempo destinado para lacolación, tiempo que no es imputable a la jornada ordinaria

Tipo de contrato: por 3 meses.




Derechos y obligaciones del trabajador
-Debe darle aviso al patrón en dado caso de que las instalaciones, equipo o herramientas de trabajo tengan algún desperfecto
-Trabajo y libre elección de profesión u oficio.
- Libre sindicación
- Negociación colectiva.
- Adopción de medidas de...